做好“加减法” 为乡村振兴注入“金融活水”

  国际在线黑龙江频道报道（于灵爽）：农业强不强、农村美不美、农民富不富，决定着全面小康社会的成色和社会主义现代化的质量。只有以实施乡村振兴战略为总抓手，对标全面建成小康社会“三农”工作必须完成的硬任务，加快推进农业农村现代化，从根本上解决好农业农村农民问题，才能让乡村全面振兴，让全面小康的成色足，让国家现代化的质量高。乡村振兴，首先要破解‘钱从哪里来”的难题。这就对金融支农提出了更高的要求。  

  作为绥化市金融支农主力军，绥化市农村信用合作社联合社（以下简称绥化市农信社）始终秉持服务国家战略、勇于担当的大局意识，深耕“三农”，补短板、促改革，不断优化农村金融环境，为服务农村经济提供了强有力的金融保障，全面激活农村金融服务链条，为助力乡村振兴做出了巨大贡献。截至目前，绥化市农信社存款余额440亿元，贷款余额230亿元，位居全市各金融机构首位，是绥化市“规模最大、网点最多、服务最优、品牌最佳”的地方性金融机构。  

  新时代、新气象、新担当、新作为。绥化市农信社如何在服务“三农”中找准定位、壮大自身？如何扎根农村、砥砺前行，助推绥化市现代化农业高质量发展？如何打破发展瓶颈，助力乡村振兴？近日，国际在线黑龙江频道对绥化市农村信用合作社联合社党委书记、理事长王树伟进行了专访，倾听王树伟阐述绥化市农信社改革发展创新之路。

  

绥化市农村信用合作社联合社党委书记、理事长王树伟（右）接受国际在线黑龙江频道专访 摄影 吕岩

  做好“加减法” 争当现代化农业建设“排头兵”

  王树伟说，农村信用社姓农，根在农村、命在农业、情系农民，它立足的根基、服务的对象都是围绕“三农”。绥化市农信社始终坚持服务“三农”的市场定位，坚守“服务县域”的庄严承诺，牢记“与农共生共长”的历史使命，继承和发扬“背包银行”精神，不断开创农村金融事业新局面，让农村信用社彰显出更加富有生机活力、更加朝气蓬勃的崭新姿态。  

  2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。在打赢脱贫攻坚战和实施乡村振兴战略的重要历史交汇期，作为绥化市的主流银行、服务“三农”的主力银行，绥化市农信社始终坚守“三农”金融服务的安身立命之本，坚持服务实体经济的工作主线，始终深耕主业，为服务“三农”做出了巨大贡献。 

  王树伟介绍说，在乡村振兴战略指引下，绥化市农信社乘改革的东风，大力推进普惠金融，助力绥化市争当现代化农业建设“排头兵”，努力做好“加减法”。

  

绥化市农村信用合作社联合社党委书记、理事长王树伟（左二）走访黑龙江中瑞绿色果蔬实业有限公司 摄影 吕岩

  “加法”就是不断加大支持力度，在农村金融供给端发力。第一，在信贷投放总量上做“加法”。2015年以来，绥化市农信社累计投入地方信贷资金1133亿元，其中涉农信贷资金800亿元，占比70%以上。第二，在产业链条延伸上做“加法”。绥化市农信社积极调整信贷结构，信贷投放逐步向新型经营主体、重点涉农领域、特色农业产业化项目、小微企业和创业、贫困群体延伸。第三，在普惠金融服务上做“加法”。绥化市农信社打造“阳光信贷工程”，开展“信贷客户大回访”活动，实施“信贷服务公开承诺制度”，贷款额度和贷款周期按照客户需求量身定制。绥化市农信社建立了市、县两级小微企业贷款服务中心、创业贷款服务中心，推行“一站式”服务模式。第四，在金融科技支撑上做“加法”。绥化市农信社布设461台“农民自助服务终端”，推广手机银行、POS机具、聚合支付业务，打通农村基础金融服务“最后一公里”。第五，在承担社会责任上做“加法”。绥化市农信社以高度政治责任感和使命感，举全辖之力开展金融扶贫工作，累计发放扶贫贷款23亿元，受益贫困户达6万户，占全市7.5万贫困户的80%。

  

肇东市东升村民插秧 摄影 吕岩

  “减法”就是不断减轻农民负担，绥化市农信社在普惠金融服务端发力，做简化手续的“减法”，缩减贷款程序，开展农村信用体系建设，缩减审批链条；绥化市农信社做降费降利的“减法”，连续6次主动下调贷款利率，让利近10亿元，同时在扶贫、蔬菜项目、小微企业、创业等贷款实行优惠利率，年利率最低只有1.7%，五年累计让利2.33亿元。

  通过“加减法”，绥化市农信社用实际行动全面落实了农村金融机构“保本微利”的国家政策，也诠释了农村信用社“支农、利农、便农、惠农”的经营特色，更得到了广大农户、社会各界和地方政府的一致好评和认可，连续八年被绥化市委、市政府授予“支持地方经济发展先进单位”荣誉称号，也是“省级文明单位标兵” 。

  精准助力 为乡村振兴持续注入“金融活水”

  “绥化市是农业大市、农业强市，肩负着脱贫振兴的重要责任。农村信用社在金融服务乡村振兴上，一定要走在前、做表率。”王树伟说。

  大道至简，实干为要。王树伟认为乡村振兴战略是党和国家的重大战略，服务好乡村振兴战略是农村信用社义不容辞的政治责任。绥化市农信社要主动适应金融服务乡村振兴发展战略需要，找准坐标、把握机遇、积极作为，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，进一步加大信贷结构调整力度，大力发展普惠金融，助推农业供给侧结构性改革，全面提升金融服务水平。

绥化市农信社工作人员走访奶牛养殖合作社 摄影 吕岩

  值得一提的是，为支持新型农业经营主体，助力乡村振兴，绥化市农信社通过“量体裁衣、一户一策”，“N+1”组合担保模式，打造“寒地黑土新时贷”，有效解决各类新型经营主体贷款需求量大、担保措施少而产生的融资难、融资贵问题。2018年，“寒地黑土新时贷”累计投放20亿元，支持各类主体5491个，极大促进了农业新主体发展壮大和农民增收，得到了业内外一致好评，品牌也荣获了2018年中国金融年度品牌案例大赛“品牌传播年度案例奖”。

  

“寒地黑土新时贷品牌传播案例”荣获2018年中国金融年度品牌案例大赛“品牌传播年度案例奖”供图 绥化市农村信用合作社联合社

  王树伟说：“农村信用社作为支持县域经济的重要力量，无疑是金融服务乡村振兴战略不可或缺的组成部分。我们也要充分认识和把握乡村振兴战略的新趋势、新路径和新方向，在粮食生产全领域、现代化农业建设全方位、扶贫攻坚推动全覆盖等方面，注入金融活水，有的放矢地支持乡村经济振兴。” 

  “五个角色” 做“绥化人民自己的银行”

  农村金融是农村经济发展的血脉，农村金融改革务求先行先试，农村金融服务创新必须贯穿始终。

  王树伟说，农村信用社因农而生、因农而长。未来，绥化市农信社用将精准把握时代脉搏，着力扮演好“五个角色”，突出主力军作用。一是绥化市农信社要做新农业增收的主力军，坚定服务乡村振兴，为新时代乡村振兴提供农村金融解决方案。2018年至2020年，绥化市农信社要投入不少于600亿元信贷资金，通过实施信贷资源优先安排、贷款资金优先发放、金融服务优先满足“三个优先”，为绥化市实施乡村振兴战略提供强有力的金融支撑。二是绥化市农信社要做新业态引领的主力军，落实“农产品品牌战略”，助力绥化市“寒地黑土”品牌推广，围绕支持“一村一品、一乡（县）一业”的特色产业需求，助推“庆安大米、海伦富硒大豆、明水杂粮”等具有区域品牌优势的农业产业发展，实现由“种的好向卖的好”转变。三是绥化市农信社要做农村一二三产业融合发展的主力军，按照统筹农村一二三产业融合发展的工作思路，从金融供给侧改革发力，对全产业链进行支持，助力“粮头食尾”“农头工尾”提档升级。四是绥化市农信社要做新机制激活的主力军，为金融服务乡村振兴提供保障，推出党建引领、质量管理、组织保障、互动合作“四大机制”，组建专班对接大项目，定政策、拿产品，实现业务直营，真正在金融服务乡村振兴上大胆尝试、大展身手、大有作为，为绥化市的全面振兴、全方位振兴做出应有贡献。五是绥化市农信社要做新动能推动的主力军，优化服务渠道和网点布局,加大科技金融研发推广,打造全方位、立体式的县域金融服务网络,积极对接乡村振兴战略的关键环节,助力农业农村发展动能转换。同时，绥化市农信社加强与各级党政及监管部门互动合作，搭建银政合作、银保合作、银担合作、银村共建等服务平台,凝集多方力量，为服务乡村振兴战略营造良好的外部环境。

  

肇东市农村信用合作联社信贷人员深入乡村，为农户提供金融服务 摄影 吕岩

  “我们接下来将不断完善多层次、广覆盖、可持续的农村金融服务体系，发展农村普惠金融，更好地满足多样化、多层次的金融需求，最大程度地为乡村振兴做贡献。我要做服务’三农’的特色银行、支持乡村振兴的专业银行、黑龙江省内农信系统的标杆银行、绥化人民自己的银行和百姓家门口最信赖的银行。”王树伟说。