“能力作风建设年”活动开展以来，黑龙江省延寿县紧密联系县域经济社会发展实际，在实践中梳理形成了“俯身抬头、十指弹琴、加减乘除、下沉一线、比学赶超”等多个工作法，有力的促进了机关工作质效提升，推动了年度重点工作任务落地落实、见行见效。

　　“俯身抬头”，上联下通增质效。延寿县教育引导党员干部“俯身”接地气，在解决问题、服务群众时沉到一线查实情、办实事、求实效；“抬头”谋发展，在谋划发展、研究问题时高起点、高站位谋划战略、推进工作。该县组织开展县级领导蹲点调研活动，27名县级领导集中利用半个月时间前往村屯调研，倾听民情民意，掌握一手材料，形成县村级集体经济发展、乡村产业发展等方面高质量调研报告27篇，梳理有针对性的意见建议86条。此外，该县还教育引导党员干部自觉把延寿工作放到全市、全省乃至全国大局中去考虑、去定位、去谋划，围绕推进“四个强县”、发展“四个主导产业”、建设“六个延寿”、构建“674446”目标任务体系等，上下一贯、同题共答，不折不扣推动省市工作要求落地见效。

　　“十指弹琴”，主次分明增质效。面对各种任务交织叠加的局面，延寿县着力把握主次、分清轻重缓急、控制工作节奏，“十指弹琴”抓落实，推动工作有板有眼、张弛有度、有质有效地推进。当前，该县聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、疫情防控、安全生产、经济运行、巡视（巡察）整改等重点工作，组织实施抓强扩快、安全生产、信访稳定“三大攻坚战”，开展产业转型升级、科技创新赋能、优化营商环境等“12个专项行动”。截至8月末，全县固定资产投资同比增长9.9%，规上工业增加值同比增长7.1%，社会消费品零售总额同比增长1.1%，经济运行持续向好，社会大局和谐稳定。

　　“加减乘除”，节耗提能增质效。延寿县围绕党建引领做“加法”，组织实施红色教育、绿色发展、金色先锋、橙色关爱、青色廉洁“五彩”党建工程，提升党建工作的创新力、吸引力、感染力和凝聚力；围绕提高效率做“减法”，调整完善46个议事协调机构，对各项工作实行扁平化管理，减少沟通层级、精简办文环节、压缩办事时限；围绕优化服务做“乘法”，健全完善“四包”“四保”“四服务”为企服务机制，培育市场主体发展壮大；围绕破除思想障碍做“除法”，开展长寿文化论坛等有特色的研讨，查找并整改大局观念、改革精神、市场思维、机遇意识等方面问题40个，进一步解放思想，打开发展思路。

　　“下沉一线”，务实笃行增质效。在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴工作中，延寿县县级领导带头包联乡镇、包联村、包联户，带动各级领导干部深入一线真帮实扶。全县2022年实施粘玉米深加工等产业项目9个，发展庭院种养植5327户，种植青刀豆、小辣椒等1000余亩，养殖肉牛、生猪、小笨鸡等2.3万头（只），发展煎饼厂、小酒坊等15户，开发公益岗位安置脱贫户（监测对象）2852人，预计年度脱贫户人均收入可达1.47万元，同比增长13%。

　　“比学赶超”，高标对位增质效。延寿县通过创新载体，把比学赶超落到具体工作中，促进干部以更加奋发有为的精神状态和实际行动谋发展、抓发展、促发展。工作中，该县聚焦乡村发展、建设和治理，制定了“十比一评价”方案，在乡镇层面比产业、比项目、比产量、比收入、比环境、比网格、比党建、比先进、比监测、比文明，评乡村振兴成效；聚焦争先创优、加快发展，制定“十比一考核”方案，在部门层面比政治站位、比思想解放、比履职尽责、比决心勇气、比学习氛围、比创新精神、比纪律作风、比招商引资、比营商服务、比工作成效，考干事创业实绩，营造比学赶超浓厚氛围，推动工作整体提升，努力实现争先晋位。上半年，全县地区生产总值增速5.1%，在全市九县（市）中排名第四。

　　“开心快乐”，激发动力增质效。延寿县教育引导干部正确看待和处理苦与乐的关系，激发工作激情，释放工作潜能；组织开展“学思想、转作风、抓落实、提效能”载体活动，促进各级干部学出信仰、学出忠诚、学出担当，把工作当事业、当追求、当兴趣、当爱好，摆正心态、转变作风，推动工作效率提高、效能提升。同时，该县把关心关怀干部成长作为重中之重来抓，坚持“好干部”标准，为担当者担当，让有为者有位，让实干者实惠，年初以来选拔敢担当善作为的干部73名进入领导队伍。

　　“整章建制”，保障落实增质效。延寿县把整章建制作为推动工作、保障落实的有力抓手，推广运用课题制、清单制、台账制、专班制、项目制、调度制、包联制、承诺制、约束制、激励制“十个机制”，推动工作有章有法、有力有序、落实落靠；以课题制生成思路方案，在调查研究的基础上，把百姓关心、事关全局的问题，作为重点课题集中攻坚，完成县人民医院胸痛中心、流浪乞讨救助中心、公办幼儿园维修改造、城镇新供水厂改扩建、老旧小区改造等项目建设，有效解决了群众的“急难愁盼”问题。该县以清单制明确职责任务，围绕重大决策部署，确定重点任务，制定责任清单和工作清单，形成台账10本，分解任务756项，细化措施1324条；以专班制强化组织推进，对重点工作实行“一位领导、一个专班、一个方案、一抓到底”的工作机制，确保每项工作都有专人盯、专人管、专人干。

　　“七步闭环”，协调联动增质效。在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作中，该县首先在县委农村工作领导小组层面研究讨论、设计部署，相关工作由战线、乡镇和责任部门组织实施，股室、站、办、所、队、村等操作层面具体落实，纪委监委、组织部、两办跟踪督查，向县委反馈工作结果，通过年度考核和目标考核进行评价，形成“设计、组织、落实、督查、整改、反馈、评价”七个步骤上下贯通、环环相扣、层层压实、协调联动的工作闭环，有力保障了帮扶政策和帮扶举措落实到位。同时，把“七步闭环”工作法运用到各项重点工作中，努力做到善始善终、善作善成。（文 延寿县委宣传部）