“平房速度”的背后：产业链协同 复工效率高

　　复工复产以来，哈尔滨市平房区梳理产业链堵点，强化区域协作配套，推动上下游企业一起复工，实现了复工复产的高效率。

　　在哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司，各个分厂都是一片忙碌的景象。目前，企业已经克服了疫情初期出现的工人不足、物流不畅、配套跟不上等难题，产能产量正稳步提升。

　　东安汽发装试厂作业长杨野介绍，现在他们每天生产五百八十台发动机，已经恢复到正常的生产能力。

　　作为一家汽车发动机制造企业，东安汽发处于整个产业链的中游，两端连接着汽车生产厂家和配套零部件企业。复工初期，东安汽发最担心的就是供应商的配套跟不上。

　　东安汽发采购供应部副部长张瑞说，“他们要是不能按期复产复工的话，我们的库存资源会逐渐被消耗掉，对我们为客户供货也会产生很大的影响。”

　　哈尔滨市平房区在服务企业的过程中发现，东安汽发遇到的难题并不是个案。为此，企业服务组主动对接哈飞、东安、东轻等龙头企业，按照大企业提供的上下游配套企业名单，逐一进行开复工备案。

　　哈尔滨东安实业发展有限公司为东安汽发生产缸体、油泵、水泵等零部件，被哈尔滨市平房区列入第一批复工企业。目前，东安实业加班加点，已经为东安汽发生产配套产品一万三千多件。

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　　通过强化产业链协同复工等有效措施，哈尔滨市平房区企业综合达产率，由二月初的不足20%，提高到目前的85%，部分重点企业达产率100%。平房区招商、发改、工信等部门的工作人员，始终站在为企业服务的第一线，靠前指导疫情防控，帮助企业复工复产。

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　　中共哈尔滨市委常委、平房区委书记刘兴阁说，“我们了解了企业的需求，了解了企业发展的潜力，挖掘出了企业一些扩能的项目。在这个期间，我们增加了八户生产防疫物资的企业。得益于前段时间招商引资扎实的工作，我们签订了二十二个项目。