解决城市供水“最后一公里” 哈尔滨老旧小区吃水不再难

　　解决城市供水“最后一公里”，确保二次供水水质、水压达到国标，是冰城百姓热切期盼的，更是哈尔滨市人民政府所关注的。从2018年到2019年，哈尔滨市开展吃水难老旧小区二次供水设施维修改造工作，预计今年11月底前按期实现供水目标，受益的冰城居民将达到约12.7万户。

　　市民说：今后家里不用再预备水桶了

　　“我在哈尔滨买房两年了，就住在建国南头道街，我家住6楼，之前家里的水压不足，时常停水，家里总会预备一些水桶，以备不时之需。”哈尔滨市民小李是个90后，在哈尔滨工作多年，终于买下了属于自己的房子，可房子是老小区，时常停水。从建国南头道街37号泵房施工建设以来，他每天回家都会看到施工的进展情况。“就等着泵房投入使用，我就再也不用在家里储水了。”小李说。

　　近年来，哈尔滨市部分既有小区二次供水设施建成年代较久，设备管线老化损坏渗漏、未配备水箱、泵抽供水、市政压力直供、弃管等诸多问题造成了居民吃水难。哈尔滨市住建局组织道里、道外、南岗、香坊、平房区政府和供水集团，对江南主城区范围内出现吃水问题点位进行两轮排查，由哈尔滨市政府办公厅印发了《关于道里等五个行政区老旧吃水难小区二次供水设施维修改造工程实施方案》，对老旧二次供水设施实施集中维修改造。

　　管理部门： 11月底前实现供水目标受益居民将达12.7万户

　　二次供水设施维修改造工程分散在全市各处，且大部分集中在建成年代较久的老城区范围内，具有点位众多、分散、无法集中管理，难以确定管线规划路由，地下管网复杂易交叉，作业面窄小施工难度大等特点。为避免施工中损坏其它管线，每个点位都需要与十多家单位办理管线会签手续。为尽快完成审批，哈尔滨市住建局按照市政府的工作部署，连续组织多次集中会签会议，协调各相关单位加快图纸线位核对速度，进行现场对接指明地下管线位置情况。同时，积极与市区相关部门进行协调，加快进行线位规划、占挖道等相关手续审批，市区城管部门积极配合协调，保证各点位按相关规划办理前期手续，顺利实施。

　　为规范既有小区二次供水设施改造，提高改造工作的建设和管理水平，做到安全可靠、因地制宜、技术先进、经济合理，优先满足用户对水质、水量的需求，哈市住建局指导供水集团编制了《哈尔滨既有小区二次供水设施改造技术导则》，并组织专家评审后，于2019年6月10日起施行。同时，为解决个别改造点位遇到的疑难问题，哈市住建局会同哈供水集团和建投集团组织5名给排水、结构、电气专业方面的专家，成立了二次供水设施维修改造工程专家指导组，采取召开会议、现场调查等方式，共同研究技术问题和方案，形成专家组意见，从技术层面为二次供水设施改造工作提供指导支持，保障达到让百姓喝上放心水的预期目标。

　　截至2019年11月10日，已敷设二次供水管线约175公里，现正在进行110处整合二次供水泵房设备安装调试工作，预计将于2019年11月底前实现供水目标，受益居民将达到12.7万户。

　　建设者说：施工点位众多 情况复杂 都要按期完工

　　本次改造内容为二次供水泵站及居民室外附属设施，包括市政供水管网至二次供水泵站入户管线、二次供水泵站、水箱、小区院内二次供水管网、楼栋基础管等方面。为加强项目建设力量，市政府将供水集团和建投集团一起列为项目实施主体，分点位承担二次供水设施维修改造任务。

　　该工程施工点位众多，各点位之间不仅没有关联，还同时面临着地形复杂、施工作业面狭窄、地下设施不明等问题，多点位同时铺开设计工作，首先需要重点把控的环节就是统一设计标准。两家实施主体委托专业的设计单位，按照《技术导则》和相关规范，在对所有参与工程设计的人员进行了集中培训的基础上，又对项目涉及的一系列细节、关键施工点进行单独交底，确保在设计之初就能保障供水充足、水质达标。

　　自领取施工任务以来，点位现场调查、泵房选址、图纸设计、管线会签、占挖道手续、工程规划许可证、二次供水管线铺设、设备采购安装、供电供暧接入等等……所有的一切都需要在11月底前完成。狭窄的场地、复杂的环境、必备的手续和海量的现场协调工作，从工程接手伊始，种种困难就像一座座大山一样横亘在面前：泵房未选址、电力、锅炉设备待迁移、老旧违建影响施工路由、个别居民入户困难......在一次次调研、一次次会议、一次次登门协调中，问题不断得以解决。两家实施主体每天一次碰头会，总结一天摸排情况，梳理汇总信息问题；各区政府积极协调落实泵房，向百姓解释沟通情况；住建部门每周召开工程推进例会并组织专家会议，解决影响施工的问题，明确各工序时间节点，强调各阶段重点任务；市政府主要领导将二次供水设施维修改造作为“不忘初心、牢记使命”主题教育课题，召开专题会议部署任务，多次开展现场调研，解决影响工程推进的重大问题；分管领导牵头推进，深入吃水难点位踏查，召开协调会议保障资金落实到位、加快手续办理、解决泵房选址等难题。做到“现场问题”现场解决，“关键问题”及时解决，“难点问题”合理解决，“突出问题”联合解决，保证每个环节、每个工作面能够密切配合，相互支持，全方位协作，做到施工推进紧张有序，有条不紊，在所有参建人员的共同努力下，项目推进终于“守得云开见月明”。（记者 张立）