三年来，企业营业收入年均增长15%以上。2023年营业收入、市场订单、全员劳动生产率达到历史最好水平。2024年1至5月营业收入、利润总额、全员劳动生产率同比均实现两位数的增长……哈电集团注重“精益制造”、推进“精益管理”、倡导“精益服务”，交出亮眼成绩单。　　

哈电集团锅炉公司吊挂管智能焊接生产线

　　质量是企业生命线，哈电集团深谙其道。三年来，“三级书记抓质量”工作如火如荼，通过坚持党对质量工作的领导，充分发挥各级党组织把方向、管大局、保落实作用，切实把党的政治优势、思想优势和组织优势，转化为企业的发展优势、竞争优势，有力解决了生产经营重点难点问题，累计清单化推进重点工作1600项、攻关785项，质量损失率下降30.3%。　

国内在建单机容量最大金沙江银江水电站贯流式机组转轮顺利验收

　　这是注重“精益制造”的三年，再次问鼎世界“水电之巅”的银江水电站精品工程建设，迎来重要节点；世界单机容量最大的扎拉50万千瓦冲击式水电机组，有效提升了我国冲击式水电机组整体技术水平；托巴水电站4台35万千瓦混流式水轮机转轮，全部实现“零配重”……

　　这是推进“精益管理”的三年。在锅炉公司，黑龙江省首家“精益实训中心”以精益理念与知识培养精益管理人才；在汽轮机公司，全价值链精益管理项目建设在多个试点单位开花结果……哈电集团将精益管理延伸贯穿到生产经营全过程、各领域，2024年，《哈电集团关于加强开展精益管理工作的指导意见》正式印发，具有公司特色的精益运营管理体系加速形成。

　　“这些机器人‘同事’真是帮了大忙！”在国内首个高压电机数字化装配车间，“身材迥异”的AGV搬运机器人有条不紊地穿梭在厂房内，充当着叉车工、搬运工、吊车工等角色，配合工人开展工作。　　

哈电集团佳电股份高压电机数字化装配车间

　　“受益于智能制造，车间实现了电机装配产能、效率、质量三提升。2024年，佳电股份依托高压电机数字化装配车间建设，入选了国家‘数字领航’企业。”车间主任冯建国介绍，未来，佳电股份还将陆续建设两条数字化加工产线。

　　哈电集团坚持把数字赋能作为发展新质生产力的重要途径。这背后，是企业强大的创新动力在涌动、在喷发。三年来，哈电集团全力攻克“卡脖子”关键技术难题，研发经费投入强度保持在5%以上。

　　大容量高水头水轮发电机组、高温气冷堆核岛蒸汽发生器及主氦风机等技术走在世界前列，哈电集团引领行业科技进步的“技能”不断解锁；自主研制的国内单机容量最大的阳江抽水蓄能电站并网成功，参建的世界首座四代核电站石岛湾高温气冷堆示范工程投入商业运行，哈电集团铸就“大国重器”的数量不断增加；哈电集团首席科学家覃大清在人民大会堂被授予“国家卓越工程师”称号，大国工匠年度人物、中华技能大奖、全国技术能手不胜枚举，哈电集团高质量发展的“地基”不断夯实……

哈电集团高技能专家董礼涛获评2023年“大国工匠年度人物”

　　如今，哈电集团搭建起以全国重点实验室、国家工程研究中心、原创技术策源地等国家级创新平台为依托的“一中心四平台”创新体系，构建了以企业为主体、以市场为导向、产学研深度融合的科技创新生态。

　　“我们始终把科技创新摆在企业发展全局核心位置，打造企业发展新优势，在高水平科技自立自强上展现新作为。”哈电集团党委书记、董事长曹志安表示。（光明日报全媒体记者张士英 通讯员付琳）