国际在线黑龙江频道报道（于灵爽 通讯员 刘醒）：汤原农商银行以业务经营为主线，以夯实人防、物防、技防基础为重点，在业务经营和安全防范上，共进步，同发展；在安全保卫工作中，坚持以管理规范、设施达标为目标，以凝心聚力、捍卫信合为己任，全面提升安全保卫工作水平，为汤原农商银行实现高质量发展提供了有力地保障。

  一是强化思想教育。汤原农商银行坚持安全教育常抓不懈，进一步强化干部职工的防范意识，强化思想教育和法制教育，抓好安全制度、安全常识的学习，抓各项规章制度的贯彻落实和各种案例的警示教育。

  二是强化责任落实。汤原农商银行认真贯彻谁主管、谁负责的原则，做到了一把手亲自抓，层层签订各类案件防范责任书，责任书纵签到底，横签到边，将安全防范责任落到实处；明确细化职责，使广大员工在任何环境、任何岗位、任何时刻能想到安全第一。

  三是强化技防能力。汤原农商银行充分发挥科技、人防的效能，建立相应的内控制度并加强落实。针对安防科技设施难以发挥作用的领域，汤原农商银行修订完善人力防范制度，明确各职能部门职责，如保卫人员培训上岗制度、后续教育制度，从制度创新着手，立足人员素质提高，自发学习岗位知识技能，激活岗位人员的工作潜力，不断适应安全防范科技化的需要，促进安防科技设施效能的发挥。

  四是强化安保培训。汤原农商银行进一步开展安全岗位培训，加大演练力度。汤原农商银行从做好安全保卫防范工作着手，强调以人为本，对广大员工，尤其是保卫工作人员从安全保卫实战出发，加强培训，既要注重更新防范观念，更要注重提高实战技能。在日常工作中，汤原农商银行建立一套行之有效的安全事故应急预案。

  五是强化监督检查。汤原农商银行加强管理，完善各项安全保卫工作制度。汤原农商银行加强重要岗位人员的管理；加强枪支弹药管理，坚持押运守库制度，突出抓好对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查，按照以人为本的原则；从严要求、从严管理，严格重要岗位人员的资格审查，对于不适合的坚决调换，新分配的人员实行先培训后上岗。

  安全防范工作是一项长期而又艰巨的系统工程，汤原农商银行全行上下，齐抓共管，稳中求进，扎扎实实开展安全保卫工作，筑起一道坚实的安全屏障。