近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的指导意见》，意在着力解决驻村帮扶中选人不优、管理不严、作风不实、保障不力等问题，更好发挥驻村工作队脱贫攻坚生力军作用。如今,在扶贫工作的攻坚阶段，精准识别要解决“脱真贫”的问题，而精准施策则要解决“真脱贫”问题，可笔者在采访中发现，有些地方的驻村扶贫还不够精准。一些驻村干部接到扶贫派驻任务，盲目进村，进村后又没有踏踏实实做认真调研，表现出很强的随意性，什么来钱快就发动村里干什么，其作为留下了一些令人担忧的隐患。

　　比如有些驻村扶贫工作队，听说有的地方搞光伏发电易得利，也替村里拍板上光伏发电项目，可由于没有考虑周全，项目规模不够大，难以实现入网和规模生产，运维产品采购没有优势，推高了运维成本；另外，补贴资金难以到位，出现资金周转问题。这些负面因素如果在驻村扶贫两年里得不到及时有效排解，等他们走了以后，这里的项目有可能从一个大摊子变成一个烂摊子。

　　扶贫找项目，需要的是研究“精”，下手“准”。多做事前埋头思量的功课，多为所驻村地域情况考量，选出最合适当地的扶贫项目和办法，才能着眼长远不留后患。笔者在采访中看到，一些扶贫工作发挥得好的做法，让当地百姓受益匪浅。抚远市通江乡东安村，扶贫干部积极为村里的特色产品争取注册商标，提高了产品的信誉度和附加值；延寿县利用气象为农深度服务，为试点有机水稻种植合作社提供“农产品气候品质评价及溯源”政府背书。这些都为贫困村的未来发展打好了基础，经验和做法值得借鉴。（记者　张长虹）