近年来，佳木斯市汤原县将平时考核作为激励公务员新时代新担当新作为的重要抓手，健全完善公务员日常管理机制，促使广大公务员思维转变、担当创新，推动各项工作有效落实。

　　突出指标设置 在考评体系上精准合理

　　汤原县坚持将指标设置作为一项基础工程来抓，设置“共性+个性+动态”考核指标，变“笼统考”为“精细考”。严把干部考核“政治关”，将政治素养、担当作为、廉洁自律等方面作为共性测评指标，根据实际进行量化并制定测评表，推动平时考核工作主项不变、内容不散；围绕综合管理类、行政执法类、窗口服务类等6类岗位实际，实行个性化考核指标，并与共性指标综合运用，按照“共性30%+个性70%”比例进行平时考核，不断提高考核精准性；以推动县域经济高发展为切入点，注重将经济建设、信访维稳、乡村振兴、安全生产等重点工作纳入平时考核，形成动态考核指标，设为“加减分项”，确保考准考实干部实绩。

　　加强日常管理 在长抓常管上久久为功

　　汤原县坚持将日常管理作为一项提升工程来抓，突出目标导向，完善考核形式，落实落细常态长效机制。制发《汤原县关于做好公务员平时考核工作的通知》和《公务员平时考核工作提示》，制定考核标准，明确考核任务，规范考核程序，为平时考核顺利开展提供组织保障；将公务员平时考核工作作为加强日常监督管理的重要抓手，纳入全县“双争双好”实绩考核。定期抽取部分机关单位开展调研核查，及时指导纠正，推动考核工作常态化开展；结合工作实际，组织召开全县公务员平时考核工作推进会和业务培训会12次，围绕进一步加强和改进公务员平时考核工作进行经验交流，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

　　强化结果运用 在激励引导上比拼实绩

　　汤原县坚持将结果运用作为一项系统工程来抓，强化考用结合力度，注重一考多用，激发干部干事创业活力。将平时考核作为年度考核关键指标，年度考核优秀应获得两个及以上“好”等次且无“一般”或“较差”等次，不符合要求的，坚决取消年度评为优秀等次资格，确保提高平时考核公信力；充分发挥结果“风向标”作用，在推荐各类表彰人员、选树典型上，优先从平时考核“好”等次较多的公务员中推选。近年来，共有9名公务员获得省级以上荣誉表彰，其中3人荣获全省“人民满意公务员”称号；树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的导向，在选拔任用、职级晋升等工作加强平时考核结果运用，营造良好选人用人环境。两年来，已有62名干部通过平时考核得到职级晋升或提拔重用。（文 张洪财）