国际在线黑龙江报道（记者 于灵爽）：“你家这收成真不错”“这么看，明年我们也得入社。快给我们说说，入社具体啥流程”……9月初，北方大田还未到收获季节，老王家的玉米地先“出圈”了，成了依安县新发乡最新的“网红打卡点”。连片的玉米地里一片金黄,一穗穗玉米颗粒饱满、长势喜人，王福军也被村民们团团围住，请教增收的秘诀。

　　“今年加入了合作社，从种到收都是合作社组织，我啥都没管，收成比去年强了不少。我简单算了一下，收入能翻一番！”王福军骄傲地介绍说。

　　在黑龙江这样的农业大省，加入合作社已经算不上啥新鲜事。为啥老王入了社，同样的土地就能大幅度增收？“依安模式”功不可没。

　　破局：“依安模式”是什么？

　　柜台，货架……供销合作社这个紧密联系政府和农民的“金扁担”“红背篓”，曾一度淡出人们的视野。

　　全面深化供销合作社综合改革，成了各级供销合作社发挥独特优势、激发内生动力和发展活力的必然选择。

　　在农业大省黑龙江省，近几年，全省供销系统综合改革的思考和实践从未停步。

　　9月5日至9月6日，全省持续深化供销合作社综合改革暨基层组织建设会在依安县召开。依安县在全省率先整县构建县乡村三级供销组织架构，以“供销合作社+村集体+合作社+农户”四级网格管理模式，深入推进农业社会化服务，打造了整县推进供销合作基层组织建设的“依安模式”，形成一批创新典型经验做法，为各地提供了很好的借鉴。

全省持续深化供销合作社综合改革暨基层组织建设会现场 摄影 相帅

　　依安县农业农村局局长窦云龙表示，依安县创新实践，突出“党组织引领、供销社搭台、合作社唱戏、老百姓受益”，持续深化中央提出的集体经济股份制改革，确定了“供销合作社+村集体+合作社+农户”的发展模式。

　　具体来说，就是村级成立为农服务站，乡级成立乡级供销合作社有限公司，县级成立县级供销合作社有限公司，搭建起县乡村三级组织架构，有效优化农业生产关系、提升农业生产效率和综合生产力，与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效。供销合作社，发挥服务“三农”优势，为农民合作社和农户提供农资供应、冷链仓储、电商物流、商贸流通、粮食销售等社会化服务；村集体，牵头领办农民合作社，抓好人、地、机制等关键要素，做好宣传引导；合作社，通过“五统一”运营模式，推动适度规模经营，巩固三权分置、放活经营权，承包权不动、经营权连片，提高土地产出率，形成了利益共享、风险共担的互助性经济组织，实现资源变资产、村民变股东、农民得福利。

　　探索：“依安模式”好在哪？

　　“供销社通过线上的为农服务综合平台和线下的为农服务中心，为合作社提供涉农的全要素服务。”新发乡党委书记张晶淼介绍说，合作社统一使用大型农业机械，统一购买种子、化肥等生产资料，市场“议价权”提高了，机耕费、生资开销、人工管理等费用都比以前分散经营大大降低了，供销社也尽可能地给予让利，种植利润空间相应增大了。

　　种的还是那块地，如何增收？张晶淼的几句话解开了记者对“依安模式”的困惑。

　　与以前靠土地流转、“大户”唱主角的合作社完全不同，目前的合作社是村民们以自家土地入股，合作社组织统一耕种和管理，收获后按耕地数核算分红。

　　在上游乡建明村村委会的会议室，记者看到，成捆的现金码放在正前方的桌面上，现场洋溢着满满的收获感和喜庆气氛。还没到丰收季，加入股份合作社的村民们已经拿到了“分红”。

建明村村委会门前张贴的分红喜报 摄影 张玥

　　“每亩地1800元是纯利润。”76岁的村民谷永庆告诉记者，他家里有5口人、40亩地，对于他们这些年老体弱的人来说，以前地都是租给亲戚种，最近几年价格都是每亩600元。今年，老谷把租给亲戚的地收了回来，用40亩地入股加入了村里的合作社。今天分到的18000元，是其中10亩地的收入。

　　在“依安模式”的助力下，村民们从依附“大户”获得固定土地转让费到成为合作社的股东，他们的收益权得到了更好的体现。

　　发展：“依安模式”往那走？

　　“一台大型免耕播种机，能顶100人左右。”诚顺村六屯种粮大户宋艳龙说，合作社大型农机作业,让他这个种地的“老把式”大开眼界。

　　发展适度规模经营，有利于发挥农业生产的规模效益，提升农业劳动生产率，是实现农业现代化的必由之路。这也是“依安模式”的优势所在。

大型农机作业 供图 依安县委宣传部

　　一位基层供销社的相关负责人把“依安模式”的服务内容概括为“三全”，即：功能全要素，服务全流程，发展全闭环。功能的全要素体现在，为合作社提供优惠优质的农资、有保障的订单、高标适配的农机农技、便捷周到的金融保险等服务。服务的全流程体现为产前产中和产后，具体包括产前整地贷款购资，产中全流程代耕、产后收获存储加工销售。发展的全闭环体现为从原粮到农产品、从地头到餐桌、从种得好到卖得好是高质量发展。

　　“今年，全县56个合作社实行‘依安模式’，入社土地面积近20万亩。预计到2024年，全县将有200余个合作社发展‘依安模式’，入社土地面积将达到100万亩。”依安县农业农村局局长窦云龙说。

　　今年的中央一号文件提出，坚持为农服务和政事分开、社企分开，持续深化供销合作社综合改革。

　　入股分红、土地流转、订单收购……有了“依安模式”这个发展抓手，黑龙江省供销系统在服务产业发展、助推乡村振兴方面下足了功夫，也让供销社这个“熟悉而又陌生”的名字再次走入农户生活。