国际在线黑龙江报道（记者 于灵爽）：今年一季度，营业收入106亿元、同比增长超10%，实现利润8.5亿元、同比增长61%，实缴税费16.8亿元、同比增长27%，营收、利润、缴税增幅均超过两位数；加快推进智能化建设，新建6处智能化采掘工作面，完成281处智能辅助项目建设，生产原煤878万吨，掘进总进尺10.5万米……一份份成绩单、一张张作战图、一项项任务书，更加坚定了龙煤集团全体干部员工稳中求进谋发展的信心决心，激扬起龙煤集团上下干事创业谋发展的澎湃动力。

　　作为全省最大的国有煤炭企业，龙煤集团如何紧抓国企改革三年行动的窗口期和机遇期，走出破局之路？如何实现开局平稳、质效双升？

　　“我们龙煤集团一定要引领东北地区煤炭的发展方向，到2025年末，实现建设成为‘区域一流、行业一流、全国一流’现代化企业的目标。”近日，龙煤集团党委书记、董事长王佳喜接受国际在线黑龙江频道专访时，坚定地说。

龙煤集团党委书记、董事长王佳喜接受国际在线黑龙江频道专访 摄影 相帅

　　“成绩单”里看底气

　　2020年至2022年，集团累计实现营业收入955亿元、利润51.2亿元、实缴税费131.1亿元。2022年，营业收入407亿元、同比增加30.8%，实现利润31.2亿元、同比增加118.2%，实缴税费73亿元、同比增加131%。安全形势持续稳定，经济运行稳中向好，企业步入保健康、谋长远的新发展阶段。

　　“成绩来之不易，值得倍加珍惜。现在我们有更大的底气和信心、有更多的时间和精力，抓发展、谋突破、促振兴。”王佳喜表示。

　　看到成绩，更要看到成因。据王佳喜介绍，今年以来，龙煤集团确定了“夯基础、上标准、谋长远、促发展”的工作思路。

　　王佳喜表示，“夯基础”就是要从企业薄弱环节入手，强弱项、补短板，抓基层、打基础、练好基本功。一方面，集团要坚持管理、装备、素质、系统“四并重”，全面夯实安全生产基础。一方面，集团要以合规管理为主线，依法治企，诚信经营，夯实经营管理基础。

　　“上标准”就是要解放思想，转变观念，与现代企业对标，向一流标准看齐，用数字化、智能化改造升级传统产业，推动重点工作提档升级，在智能化建设、经济技术一体化、信息化系统、环保治理四个方面上标准。

龙煤七台河公司新兴煤矿职工远程操控智能化综采工作面 供图 龙煤集团

　　“谋长远”就是要立足当前、着眼未来，统筹抓好生产接续、新井和产业项目建设，加快解决制约企业发展瓶颈难题。一是大打接续准备会战，二是积极争取煤炭资源，三是全力推进新井建设，四是加快新能源项目建设。

　　“促发展”就是要全面贯彻党的二十大提出“高质量发展是首要任务”的要求，坚持以经济建设为中心，加快推动企业实现高质量发展。具体要通过深化改革、大力创新、管理提升、外闯市场促发展。

　　“作战图”前立决心

　　“力争到2025年，全集团灾害严重矿井、年产120万吨及以上大型煤矿全部实现智能化开采，辅助系统智能化程度达到100%，建设新型智能化洗煤厂、电厂，用‘智能之手’打开安全发展大门，推动龙煤朝着高质量发展目标阔步前行。”王佳喜说。

　　这张既立足当前重点，又着眼长远目标的“作战图”，激发起龙煤人强烈的责任感、使命感和紧迫感。而科技创新，就是撬动企业发展的重要“杠杆”。

　　早在2015年，龙煤集团就着眼煤炭行业发展大势，将智能化建设作为龙煤集团“头号工程”，开始谋划推进。通过到先进煤炭企业、装备制造厂实地考察，引进适用装备、强化队伍培育、推动信息化基础建设等途径，结合龙江煤矿生产条件，科学统筹、加紧加力推进了煤矿智能化建设。

　　2017年末，龙煤集团在双矿公司东荣一矿，成功建成东北地区首个智能化采煤工作面之后，又分别建成东北第一个智能化综掘工作面、第一个国家级智能化示范煤矿、第一个智能化洗煤厂，智能化建设保持了东北领先地位。

龙煤集团东北首台套矿用盾构机 供图 龙煤集团

　　截至目前，龙煤集团智能化装备累计投入45.2亿元，建成国家级智能化示范煤矿1处、智能化典型示范煤矿5处、智能化采掘工作面47处，75%井下辅助系统实现无人化，减少了大量井下固定岗位，所属13个冲击地压矿井全部实现了智能化开采，5G、机器人、智能场景应用全面铺开。2022年10月，龙煤集团承办了2022世界5G大会分论坛中的“5G与智慧矿山论坛”，鸡矿公司东山煤矿作为“5G智慧矿井优秀案例”向全国煤炭企业进行了展示。

　　“未来的煤矿往哪些方面发展？智能化开采无疑是给我们打开了一扇窗户。”王佳喜说，智能矿山建设，是落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略的重大举措，是矿山高质量发展的必由之路。

　　王佳喜描述了这样一个场景：地面上，工作人员轻推手柄、点点按钮；地面下，巨大的采煤机开始工作。甚至，一部5G手机能够对井下所有设备进行监测和控制。

　　这就是智能化的引入对煤炭行业带来的改变。

　　王佳喜表示，下一步，龙煤集团将坚决贯彻落实黑龙江省委、省政府决策部署，坚持产业数字化方向，以黑龙江集佳公司、鸡西龙祥公司为研发和装备生产基地，与哈工大、华为集团开展深度合作，进一步打造“5G+工业互联网”应用场景，建设数字龙煤、智慧龙煤，实现煤炭治灾、开采、洗选、运输等各环节转型升级，构建起智能发展新格局。

　　“任务书”中抓落实

　　“高质量发展、振兴新突破是拼出来的、干出来的、奋斗出来的。”王佳喜表示，作为全省最大的国有煤炭企业，保证全省能源安全、产业安全和民生需求，是龙煤集团在全省大局中的定位，也是黑龙江省委、省政府交付龙煤集团的使命。

　　黑龙江省作为煤炭输入省份，供给一直处于“域内和外埠”齐头并进格局。王佳喜表示，近几年来，龙煤集团坚决贯彻落实黑龙江省委、省政府部署要求，始终把保障龙江能源安全作为重大政治任务，始终把煤炭保供作为头等大事来抓，切实发挥了全省煤炭价格“稳定器”、保供“压舱石”的突出作用，带头稳价格、保供应，加强安全基础建设、提高装备水平、推动智能化、大打接续会战，科学释放安全产能。积极拓展俄煤、蒙煤等外部煤炭资源渠道，全力兑现省内电煤长协合同，尤其是从全省大局出发，按照“滚动落储，循环使用”的方针，每年保证80万吨以上的应急储备煤，24小时内调煤到炉前，关键时刻调得出、靠得住、用得上，为确保全省人民温暖过冬和经济社会平稳运行做出了积极贡献。

　　今年前4个月，龙煤集团累计供应省内动力煤586.2万吨，同比增加59.3万吨；煤炭贸易完成107万吨，同比增加23.5万吨；通过煤炭贸易增供电煤27.7万吨，100%兑现长协电煤合同，主供的省内东部区7个主力电厂，煤炭储备充足，守护了万家灯火。

鸡西隆昇发电公司瓦斯发电站1000kw瓦斯发电机组 供图 龙煤集团

　　高质量党建是国有企业高质量发展的根本保障。王佳喜表示，近年来，龙煤集团始终坚持把党建引领作为推动企业发展的“第一引擎”。作为全省第一批主题教育单位，龙煤集团按照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，“理论学习、调查研究、推动发展、检视整改”有机融合、一体推进，教育和实践两手抓、两促进，以过硬的作风、实干的本领，确保完成全年既定目标任务，推动企业改革发展取得新成效。

龙煤集团主题党日活动 供图 龙煤集团

　　王佳喜说，“十四五”时期是龙煤集团巩固成果、乘势而上，实现高质量发展的关键时期。龙煤集团要坚持优化存量、引导增量，增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力重要要求为统领，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，大力实施“1459”发展战略，推动安全治理能力显著提升，做强做优做大煤炭主业，新能源物流贸易、矿山工程、节能环保四大产业，形成多元产业系统发展的新格局，走出一条安全、绿色、智能、高效的发展之路，为龙江全面振兴，全方位振兴贡献龙煤力量。