积势蓄能攀新高 看稳中求进的“龙煤方案”
来源:中央广电总台国际在线  |  2023-06-05 14:32:34

  国际在线黑龙江报道(记者 于灵爽):在龙煤鹤岗矿业公司峻发选煤厂,洗选车间内的维护工人们忙着检查设备运行情况、查看洗选煤质量,洗选设备飞速运转,一派热火朝天的生产景象。在这里,一块块原煤通过精细分选,变成了不同规格的煤炭产品。

  作为黑龙江省煤炭应急保供的“压舱石”,龙煤集团今年一季度各项工作起势平稳、进展顺利,重点工作取得了积极进展,主要经济指标总体符合预期,生产原煤966万吨,总进尺10.6万米,营业收入106亿元、同比增加10%,利润8.5亿元、同比增加61%,实现了首季“开门红”目标。

  数据背后,有哪些关键力量和活跃因素在支撑?

  一体两翼 拉满“热力值”

  沿着蜿蜒延伸的轨道,20多节火车皮隆隆而过,沈会师正检查已经装好的火车边缘是否密封完整。

  老沈是峻发选煤厂装卸车间装车队长。做好现场隐患排查、确保火车装载质量,是他每天的“必修课”。

  在煤炭保供链条中,洗选煤是一个至关重要的环节,洗选煤的质量和效率直接影响着保供能力。对选煤厂来说,既要确保洗选设备24小时不停运转,还要保证洗选煤炭的数量和质量,压力与挑战并存。

  “通过强化生产管理,提高煤炭洗选工艺,一季度,我厂原煤入洗量达到59.8万吨,圆满完成了生产任务。”峻发选煤厂集控中心主任曹志钦介绍。

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峻发选煤厂 摄影 于明洋

  安全是发展的基础,稳定是强盛的前提。龙煤集团牢固树立以人民为中心的发展理念,坚持“两个至上”,统筹发展和安全,扎实开展安全生产综合整治工作。春节期间,龙煤七台河矿业公司井下主提升、主运输、地面压风机、主通风机、主排水、井下中央变电所100%实现无人值守,生产安全效能得到极大保障。

  同时,龙煤集团坚持煤与非煤“一体两翼”协同发展,持续深化改革举措,完善企业战略布局,做优做强煤炭主业,积极优化拓展非煤产业。

  鸡西隆昇发电公司引进瓦斯发电自动化高水平设备——800千瓦新型全自动机组,为发电稳定性、持续性提供了可靠保障。今年一季度,这个公司实现瓦斯发电上网电量2198万千瓦时、光伏发电上网电量620万千瓦时,均超计划完成任务。

  定向培养 拉满“人才值”

  在龙煤双鸭山矿业公司机电设备安装公司的生产车间,几名年轻人正在进行矿用连接器的生产,他们都是龙煤学院大四的学生,目前正在这里进行毕业前的最后一次实习。

  “为满足企业长远发展需要,近三年来,双矿公司通过龙煤学院定向培养大学生263人。目前,已有2批大学生到岗实习。”龙煤双鸭山矿业公司党委组织部副部长李波介绍说。

  2019年4月15日,龙煤集团与黑龙江科技大学校企合作协同创新人才培养签约仪式上,鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司分别与黑龙江科技大学签订了合作办学协议,标志着龙煤学院正式成立。

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龙煤学院的学生在车间实习 供图 龙煤集团

  “龙煤学院为全日制统招本科,采取定向委培的方式进行招生,由龙煤集团承担学生的学费及住宿费,除可以正常享受国家及学校的奖助学金、勤工助学岗位以外,还享受集团专门为学生设立的龙煤奖助学金,提高学生的学习积极性。”龙煤集团挂职干部、黑龙江科技大学龙煤学院副院长张永利说,在专业设置上,结合企业实际,开设了采矿工程、机械电子工程、地质工程、测绘工程、矿物加工工程和安全工程等专业,招生规模为每学年320人左右。

  与此同时,随着“龙江人才振兴60条”和“哈尔滨人才新政30条”等政策的陆续出台,越来越多的年轻人选择扎根黑土地。

  龙煤集团坚持“走出去”与“引进来”并重,不断壮大人才队伍。以龙煤双鸭山矿业公司为例,2022年以来,该公司先后2次到辽宁工程技术大学、辽宁地质工程学院等省外高校举办招聘会,进一步拓宽人才引进渠道,截至目前,已签约本科大学生28人、研究生1人。

  “企业对创新人才的培养一直非常重视,为我们提供政策、资金、后勤保障等支持。有这样强大的后盾,更加坚定我们走自主创新之路。”龙煤双鸭山矿业公司双煤机电公司副总工程师、科研所所长李士魁说。

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双煤机电公司自主研发团队 摄影 于明洋

  深化改革 拉满“发展值”

  晚上7点多,龙煤鸡西矿业公司永益公司机加一分厂大车段段长张大伟停下手里的活。在数控立车的轰鸣声里,他向工友打出了“OK”手势,准备回家。

  “现在可和过去不一样了!你每天干多少活,当天就知道挣多少钱,干得越多挣得越多。”这是张大伟对深化改革最朴实的理解。

  深化改革,是推进国有企业高质量发展的重要举措,围绕干部人事、劳动用工、收入分配等方面所进行的“三项制度”改革为国有企业深化改革明确了主攻方向。以量计资、绩效管理、按劳分配……永益公司通过实行差异化考核,实现了收入能增能减。

  龙煤集团始终把高质量党建作为国企改革发展的重要保障,实践总结出了以“党委创五型、支部强五基、党员争五星”为主要内容载体的“三·五”工程龙煤党建特色品牌,激发了全员活力和创效潜能。按照优化存量、引导增量,以抓铁有痕、踏石留印的力度和决心全面深化国企改革,以凤凰涅槃之势确立现代企业选人用人、劳动用工和薪酬分配制度优势,并在2022年省属企业“三项制度”考核中排名第一,激发企业内在活力、市场竞争力、发展引领力。

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龙煤双鸭山矿业公司人才公寓 供图 龙煤集团

  2022年是国企改革三年行动收官之年,龙煤集团也交出了一份优异的成绩单:2020年至2022年,集团累计实现营业收入955亿元、利润51.2亿元、实缴税费131.1亿元。2022年,营业收入407亿元、同比增加30.8%,实现利润31.2亿元、同比增加118.2%,实缴税费73亿元、同比增加131%。

  机制、人才、科技的不断革新驱动产业变革。作为有着百年开采史的老国有煤炭企业,龙煤集团已焕然一新,在实现安全、绿色、高效、智能发展的征程上阔步前行。

编辑:刘才星
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