国际在线黑龙江频道报道(于灵爽):8:30,伴随着提示音,黑龙江省木兰县五棵树村村民周东庆的手机每天都会弹出一条关于玉米行情的信息。
“不光是黑龙江,全国玉米卖啥价格,我都能看见。多亏了供销社给咱搭的好平台,咱农民足不出户也能卖粮了。”周东庆说。
几个月前,周东庆通过钉钉加入了“龙江乡村供销平台”。平台除了用来了解土地流转信息和粮食买卖价格,也能直接购买化肥、种子等农资,有时周东庆还会在上面听农业专家网络授课。
立足新发展阶段,成立72年的黑龙江省供销社也正在不断适应着“三农”新变化。历史悠久、使命光荣,作为全国第一家省级供销社,黑龙江省供销社始终赓续红色血脉,将“扁担精神””背篓精神”融入骨血,谱写出了一个个发展农业、富裕农民、繁荣城乡的新篇章。近日,国际在线黑龙江频道独家对话黑龙江省供销社党组书记、理事会主任李德喜,看黑龙江省供销社如何走出龙江供销特色发展新路。
国际在线黑龙江频道专访黑龙江省供销社党组书记、理事会主任李德喜 摄影 吕岩
以改革为引领 做好新时代的“新货郎”
黑龙江省供销社和全国大多数供销社一样,经历了大起大落,它曾在计划经济时代,成为全省农业经济的坚实砥柱,也在改革开放大潮的冲击下,经历过门可罗雀的失落。如何找到自己的新价值,是当今时代留给全国各级供销社的新命题。
根本性的问题,需要旗帜鲜明的回答——李德喜表示,立足新的发展阶段,黑龙江省供销社要强化“三个属性”,开展“四个服务”,以服务促合作,以合作促发展,以发展提升服务能力,融入新发展格局,服务好国内国际双循环,要当好“新货郎”。
深入贯彻习近平对供销合作社工作的重要指示,黑龙江省供销社始终坚持为农服务宗旨,深刻理解和准确把握供销合作社的政治属性、经济属性和公益属性,坚持社会主义市场经济改革方向,以密切与农民利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,以强化基层社和创新联合社治理机制为重点,按照政事分开、社企分开的方向,推进体制改革和机制创新,围绕农资经营、粮食经营、农产品电商经营、农村合作金融等领域创新发展,加快建设新型供销社,努力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台,取得了明显成效。最有说服力的,是数字——截至2020年末,黑龙江省供销社实现销售总额比2015年综合改革前增长了65%;基层社和农村综合服务社全省覆盖率达到90%以上;全系统省内化肥销售320万吨;测土配方施肥面积达到1808万亩。2021上半年,全系统实现销售总额455亿元,同比增长7%;农业社会化服务面积达到2300万亩次,同比增长49%。
黑龙江省供销合作社省商业经济学会、省商务经济研究中心举行交流座谈会 供图 黑龙江省供销社
在李德喜看来,一系列成绩的取得与深化供销社综合改革密不可分。近年来,黑龙江省供销社社企关系进一步理顺,联合社治理能力不断增强,市场化运水平更加高效,在发展现代农业、促进农民致富、繁荣城乡经济过程中,已锻造出一支关键时刻抓得住、用得上的为农服务主力军。
中共中央、国务院发布的《关于深化供销合作社综合改革的决定》指出,“供销合作社是为农服务的合作经济组织,是党和政府做好"三农"工作的重要载体”。这是新时期党中央、国务院对供销合作社的新定位,也为黑龙江省供销社做好“新货郎”的指明了新方向。
“一方面,我们要按照中央和省委的要求,继续深化综合改革,提升基层社质量和能力;另一方面,我们也要依托数字化技术创新和平台建设,从提供线下单一服务,向线上线下融合的方式转变,成为“三农”综合服务的新平台、新纽带。”李德喜说。
以服务为依托 探索乡村振兴“新路径”
阳光下的龙江大地,一片金黄、稻菽飘香。一场与时间赛跑、“抢粮”夺丰收的战役已经打响。
北安市的农户王福贵的喜悦溢于言表:“咱家这片地,年初供销社的农化专家‘诊断’之后,都是科学配肥、全程跟进,预计今年亩产能有1600斤至1800斤。”
老王说的“诊断”,正是黑龙江省供销社的“测土配方”服务。肥料是作物的“粮食”,科学施肥是保障国家粮食安全、促进农业绿色发展的基础。“测土配方”通过土壤样品采集、分析测试、数据录入、审核校对等环节,优化氮、磷、钾配比,统筹基肥和追肥比例,帮助农户科学施肥,进一步实现农业增效、农民增收。
农化专家为农户提供“测土配方”服务 摄影 吕岩
“为农服务是我们不变的宗旨。”李德喜表示,近年来,黑龙江省供销社持续强力推进“三位一体”综合合作,打造综合服务平台,始终积极开展生产服务、供销服务、信用服务和环境服务“四个服务”。
在生产服务上,黑龙江省供销社系统始终发挥着全省化肥供应主渠道作用,以倍丰农资集团为龙头,市、县供销合作社配合,发展出了一条全产业链的供给服务。尤其在近两年备春耕期间,黑龙江省供销社系统一手抓防疫,一手抓保供给、保生产,加快推进直属化肥企业复工复产,大力推广农资线上销售,切实发挥供销社农资供应主渠道作用;同时,开展“百日助农”行动,保障全省春耕生产顺利进行。年初以来,全系统春耕供应化肥供应280万吨,同比增长10%。同时,黑龙江省供销社在“农化”服务上充分发挥资源、资产、技术优势,推出了土地托管、代耕代种、联耕联种、统防统治、测土配方施肥、土地股份合作等一系列服务模式,为农业生产提供全过程服务。
全方位的高效服务让龙江农户“种得好”的目标逐步实现,那如何让“龙”字号特色农产品“卖得好”呢? 黑龙江省供销社又进行了新一轮的谋划。
李德喜认为,在供销服务上,做好流通服务是关键。农村电商,成为了将黑龙江省优质农产品与市场有效衔接起来的有效途径。“具体说,我们就是要探索如何更加便捷高效地让日用品、工业品下行,农产品上行,打通‘最后一公里’和‘最初一公里’。这其中,‘小康龙江’电商平台的作用就日益凸显了。”李德喜说。
自2019年1月23日启动以来,“小康龙江”积极建设和开发线上线下渠道,将300余家企业、2000余款扶贫产品和龙江优质特色产品,通过开展“品牌经营”“电商经营”“连锁经营”等模式销往全国。
随着“三农”工作重心转移,为了更好地为农服务,在保持其公益性的同时,“小康龙江”也要向市场化方向转型。据了解,今年以来,“小康龙江”在开展“双品网购节”“青春建功黑土地·乡村振兴龙江行”“驻村书记春耕节”等系列直播助农活动的同时,将发展的触角延伸至主销区并将向全国布局,“小康龙江”广州运营中心、武汉体验中心陆续成立,进一步搭建起为主销区消费者提供龙江优质特色农产品的桥梁。
“小康龙江”落地大湾区 供图 黑龙江省供销社
“未来的‘小康龙江’,年经营收入起步将达到100亿元。”李德喜信心满满地说, “黑龙江省供销社已经与东方集团成立了股份制的小康供应链公司,保障大宗的粮食、特色的农副产品线上线下融合销售,提升服务水平。”
同时,在金融上,黑龙江省供销社探索出了一套“三位一体”的综合合作体系,即将供销社、金融机构及新型农业经营主体有机结合,供销社发挥链接与桥梁作用,通过供应链金融、信用体系建设等方式,助力金融机构更好地下沉服务,满足新型农业经营主体的生产生活需要。
在环境服务上,黑龙江省供销社借鉴先进经验,以龙头企业为引领,县域分拣中心为支撑,乡村回收网点为基础,将再生资源回收利用网络向乡村下沉,实现回收体系与环卫两网融合发展,加大农业生产废弃物的回收,减少面源污染;助力垃圾分类,减少固废量,真正实现变废为宝。
以创新增活力 迈入发展腾飞“新阶段”
供销,一供一销。一头连着农民一头连着市场,如今的黑龙江省供销社已融入了互联网,通过连锁经营、物流配送、电子商务等新业态新模式,加快传统经营网络改造升级。在黑龙江省委十二届九次全会上审议通过的《省委关于深入贯彻新发展理念加快融入新发展格局推进农业农村现代化实现新突破的决定》中,进一步明确了黑龙江省供销社系统再生资源回收体系、小康龙江品牌、“三位一体”综合合作的地位和作用。9月16日,黑龙江省供销社召开全省持续深化供销合作社综合改革暨基层组织建设(汤原)现场会,进一步推进省委十二届九次全会精神贯彻落实。
全省持续深化供销合作社综合改革暨基层组织建设(汤原)现场会 摄影 吕岩
“过去是我们‘三尺柜台、坐店等客’,如今供销社服务上门,线上线下全覆盖。我们一切改革的中心目的,就是为了农民、为了农业生产。”李德喜表示,供销合作社是为农服务的合作经济组织,是党和政府做好“三农”工作的重要载体。新时代、新起点,黑龙江省供销社将紧紧围绕创新,打造“龙江模式”新型供销社。
机制活、模式新,“龙江新供销”逐步进入了各类涉农服务新领域。到2025年,黑龙江省供销社将实现“六个新”的总体目标:生产、供销、信用“三位一体”综合合作实现新突破;基层社提质扩面取得新进展;社有企业改革发展取得新成效;创新打造新型供销社迈上新台阶;供销社治理效能实现新提升;在“三农”领域展现新作为。
全系统销售总额突破1500亿元,测土配方施肥、统防统治、农机作业等农业社会化服务面积达到3100万亩次,生产性为农服务中心达到330个,土地全托管面积达到155万亩,农产品销售额达到680亿元……“十四五”时期,供销合作事业发展蓝图已擘画。
“时代是出卷人,我们是答卷人,千千万万的龙江农户是阅卷人。我们要擦亮“实干”底色,不断提升服务质效,持续推进综合改革,让黑龙江省供销社真正成为服务农民生产生活的综合平台,成为党委、政府密切联系农民群众的桥梁纽带,成为推进乡村振兴的主力军。”李德喜坚定地说。