北大荒集团：不误农时备春耕 端牢饭碗装满粮

  国际在线黑龙江频道消息（吕丹丹 实习生 康婉莹）：2月24日，黑龙江省应对新冠肺炎疫情联防联控进展情况第二十二场新闻发布会在哈尔滨举行。会上，黑龙江北大荒农垦集团总公司副总经理郭宝松表示，新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，北大荒集团坚决按照党中央、国务院、省委、省政府关于疫情防控和恢复生产的部署要求，充分发挥保障国家粮食安全和食品安全“压舱石”作用，坚持一手抓疫情防控不放松，一手抓备春耕生产不动摇，多措并举、多点发力，抢“早”启动，全面推进防疫情、保春耕工作。

黑龙江北大荒农垦集团总公司副总经理郭宝松发言 摄影 刘才星 

  据郭宝松介绍，垦区备春耕生产各项工作正有序开展，截至2月23日，备春耕化肥总需求102.4万吨，已下摆41.5万吨，完成40.5%；种子总需求22万吨，集团标准化统一供种16.5万吨，已加工80%，已下摆51.6%；农药总需求1.06万吨，已下摆0.2万吨，完成19.3%；柴油总需求31.1万吨，已下摆11.8万吨，完成37.9%。农膜总需求0.98万吨，已下摆0.85万吨，完成86.5%；水稻大中棚总计38.4万栋，已清雪22.8万栋，完成59.4%，已扣棚16.9万栋，完成43.9%；农机具应检修60万台，已完成检修40.3万台，完成67%。从目前情况看，垦区备耕所需资金、物资筹措及下摆进度、各项农事活动进展均与往年持平，实现了“以早动争主动”。

  以“防疫情保春耕”为核心 超前进行研判部署

  面对疫情，北大荒农垦集团多次召开党委会、专题会、总经理办公室会，研究部署备春耕工作；成立主要领导任组长、分管领导任副组长、相关部门参与的“防疫情、保春耕”领导小组，研判疫情，分析形势，制定预案，超前预判疫情持续期间可能影响备春耕工作的关键环节和关键阶段，提出针对性的解决措施。同时，北大荒农垦集团总经理牵头成立集团网上备春耕联盟，每日调度备春耕工作进度。

  以“双控一服务”为载体全力加快生资筹措

  2020年是垦区行政权力移交后的开局之年，“双控一服务”战略在备春耕筹集中发挥出巨大优势。北大荒农垦集团通过集团化管控、供应商参与、市场化运营的模式，在生产端控制生产资料采购渠道，投入品筹集速度不断加快，成本有效降低，质量稳固提高。北大荒农垦集团与中化集团成立合资公司，通过联合、联营、联盟等多种形式，让垦区上下成为一个整体，统一采购化肥52万吨，已下摆29万吨，统供价格每吨比市场低20元左右。同时，北大荒农垦集团利用数字农服平台，实现春耕贷款网上办理，共需资金305.5亿元，已筹集228.5亿元，完成74.8%。

  以“数字信息化”为手段 全程推动管理创新

  在疫情防控关键时期，北大荒农垦集团充分利用数字技术，发挥信息化、智能化优势。针对没有召开职代会的农场，北大荒农垦集团积极创新职代会召开形式，线上与线下相结合，通过集团OA会议系统、腾讯会议系统、微信群等方式，不见面、不聚集，召开“云”上职代会；针对没有完成土地发包的农场，北大荒农垦集团通过“网上办、错峰办、预约办、代理办”等形式，采取网上银行、微信支付等方式收缴土地承包费；针对春耕资金筹措，北大荒农垦集团划分不同类型，提出积极与涉农金融机构协调，简化贷款流程，优化放贷服务；针对身在异地的承包户，北大荒农垦集团提出“早返场、早隔离、早出工”的原则，依靠“亲朋好友协助、家庭农场互助、管理人员帮助”等方式，解决用工问题；针对人员培训，北大荒农垦集团通过快手直播、钉钉直播、科技服务微信群等方式开展技术咨询和服务；针对备耕生产宣传，北大荒农垦集团通过报、网、端、微、屏等方式，多媒体宣传，全方位推送，不断将备春耕工作推向深入。