王启民在“改革先锋”进校园活动中讲述创业故事。蒙辉 摄

　　又是一年新春到。刚刚在一个月前荣获“改革先锋”称号的王启民，将在这块倾注了他全部汗水和心血的黑土地上迎来自己的第57个春节。

　　1月15日，记者再次见到了王老。他的声音有些沙哑，但依然是那样的豁达、开朗，充满了干事创业的激情。对于一个严谨的科技工作者，王启民在长达50余年的科研工作中，数字几乎成了他生命的一部分。是一组组数字，让他洞察地下构造的脉络，掌握油藏的变化，开出解决问题的良方。而他的科研之路，也可以用数字来解读，那就是：一件事，四把钥匙，三个老师。

　　一件事：一生都与大庆油田拴在一起

　　有个数字非常巧合，9月26日，是王启民的生日，也是大庆油田发现纪念日。

　　与油结缘，源于王启民无意中的选择，成于他性格中的激情和执拗。当初离开家乡浙江湖州，到北京石油学院读书，并不是他从小对石油有着多么深入的了解。那时，他的认知与其他绝大多数中国人并无二致。在当时环境下，石油是个冷门专业，按照外国专家的观点，中国似乎戴实了“贫油”的帽子。王启民高考选择石油专业，只是因为竞争小、容易考的考虑。

　　事实证明，这次误打误撞的选择，把他推上一个无比巨大的舞台，在那里，他演出了人生最辉煌的一幕。

　　1960年4月，23岁的王启民作为北京石油学院的实习生，第一次踏上大庆的土地。这里，是他梦开始的地方。这里，他也有幸亲历了一部史诗的诞生：在青天一块、荒草一片的背影下，来自全国的会战大军如一股洪流，战严寒斗酷暑，住最简陋的地方，吃简单的食物，干最重的活儿，以血肉之躯挑战人类能够承受的生理极限，硬是用人拉肩扛的方式运设备，靠无比豪迈的气魄，硬生生在荒无人烟的沼泽地建起共和国最重要的能源基地。

　　被创业的激情感染，回到学校后，王启民匆匆打点行囊，重回大庆，并成为一名正式员工。因为祖国需要，学校特意让他提前毕业。

　　从此，王启民与大庆油田的命运紧紧拴在了一起，探索油田开发规律也成了他永恒的追求。他深信，乌黑的石油中开出的理想之花将灿烂无比。 

　　“毛头小子”在这里扎根了，一晃50余载寒来暑往。一个个科技难题被攻克，一道道难关被踩在脚下。王启民从一个怀揣梦想、立志报国的莘莘学子，成长为年逾八旬却仍高举石油科技大旗奋力前行的领军人物，为我国最重要的能源基地崛起做出不可磨灭的贡献。

　　四把钥匙：开启油田高产再稳产之门

　　踏上北去列车之前，老师嘱咐说：“油田开发的门有了，怎么找到钥匙打开大门，就交给你了。”

　　带着找钥匙的使命，王启民一头扎进“科技的泥浆池”。万事开头难，可没想到这么难。居住简陋、缺少科研器具，都可以克服，理论上的缺失让油田科技工作者犯了难。当时的情况是，油田刚开发就陷入困境，运用“均衡开采”理论，导致一半以上油井油层被淹，采收率只有5%，这样下去，将使油田80%的地下资源化为乌有。一提高产量，水就地下乱窜。实验做了成百上千次，就是抓不到关键，很多人甚至患了“恐水症”，不敢注水，生怕毁了珍贵的油藏。

　　这时王启民提出，必须进行逆向思维，改变旧有模式。在多学科共同合作下，油田开发前期的油水运动规律脉络逐渐清晰。王启民大胆提出“非均质”开发理论和“高效注水开采”方法。他认为，大庆是陆相生油的大型砂岩油田，地下呈现着明显的“非均质状态”。简单地说就是有厚油层，也有薄差油层。同一层的不同部位，也千差万别。他和同事们穷十年之功，先后采集分析了1000万个数据，绘制了油田第一张高含水期地下油水饱和度图，揭示了油田各个含水期的基本规律，并相继发展形成了“分层调整开采”技术和“层系细分开发调整”技术，逐步开辟了向低渗透油层进军的新领域，增加储量近10亿吨，共打开发加密调整井1万多口，为大庆油田实现第一个年产5000万吨稳产10年目标提供了保证。这两项技术成果先后获得1978年全国科学大会奖和1985年全国科技进步特等奖。

　　第一把钥匙找到后，就有了第二把、第三把、第四把，高产、稳产的大门在王启民面前一扇扇打开。

　　高产做到了，如何保持稳产，又是挡在王启民面前的第二道大门。王启民带领科技攻关团队，研究出“分层开采”方法，有针对性地控制开采，使高产又保持了10年。

　　从1980年开始，老区块开发呈现产量递减状况，这是第三道门。王启民创造性地提出，下两个管到地下，不同情况区别对待。这两根管一个管采注水层，一根管采未注水层，硬是把年产5000万吨从“六五”延续到“七五”。

　　1990年至2000年期间，大庆油田进入高含水后期，产量逐级递减。时任大庆油田领导问计王启民：“大庆油田是中石油的希望，也是全国的希望，究竟还能不能高产？”

　　带着这个课题，王启民开始寻找第四把钥匙。他把目光盯向了厚度只有0.5米的表外储层。

　　“先吃肥后吃瘦，吃完肉啃骨头。”王启民这样形容大庆油田开发的过程，并摸索出一套开发表外储层的技术，实现了由主力油层向薄差油层开采的过渡和产油量的接替。表外储层的开采成功，突破了低贫油层的开采禁区，保证了油田稳产再10年目标的实现。据计算，油田表外储层地质储量可达7亿吨，可采储量近2亿吨，等于又找到一个大油田。

　　“宁可把心血熬干，也要使油田稳产再高产。”王启民寻找到的“四把钥匙”均属颠覆性技术，对大庆稳产再高产起到至关重要的作用。

　　上世纪90年代，王启民又提出对高含水油田实施“稳油控水”的建议。“八五”期间通过实施“稳油控水系统工程”，油田不仅保持5000万吨以上稳产，而且有效控制了油田产液量的快速增长，实现了油田3年含水上升不超过1%的目标，与原国家审定的“八五”油田开发指标对比，5年累计多产原油610多万吨，少产液24749万吨，取得了高水平、高效益开发。1997年，“稳油控水”工程荣获国家科技进步特等奖。

　　到2002年，油田实现年产原油5000万吨以上高产稳产27年，远远高于世界同类油田稳产期最长12年的纪录，成为世界油田开发史上的奇迹，创造了油田人

　　引为自豪的“大庆纪录”。

　　三个老师：正确应对才能实现“小人物”的逆袭

　　“小人物要想办成大事业，第一，要靠自己不懈坚持探索，才有可能厚积薄发；第二，不要怕别人的质疑和反对，坚持自己的观点；第三，做好充分的准备并取得决策者的支持。”王启民感慨地说。

　　可以说，王启民取得的一系列成果，是在不断的质疑中取得的，而他，则在质疑和探索中不断强大。

　　在王启民看来，人生有三个“老师”，分别是探索者、反对者和失败者。人的成功要学习探索者的精神，接受反对者的意见，吸取失败者的教训。

　　提出“非均质”理论时，王启民只有30多岁。当时很多专家并不认可他的想法。然而，王启民始终坚持自己探索的脚步，终于打动了上级领导。

　　1970年，有领导找王启民谈，问他究竟能不能高产，高产后能不能不掉下来？王启民坚定地回答：“能。”于是，上级拨给他一个实验区块，让他把理论付诸实践。结果，他用了半年的时间，把产量翻了一番，保持了5年，他的理论最终被认可。

　　几乎每一次进步，都是在质疑中前行，在一次次失败后取得成功。

　　表外储层能不能开采，也曾引起了大家的激烈争论。表外储层曾经长期作为开矿的废弃物处理的，当王启民提出这些废弃物可能是有用的，可以变废为宝时，引起轩然大波。有人说，含油性这么差，有开采价值吗？当时的专家表示，没有实践不要乱说。也有人好意劝他，表外储层是客观存在，但还不具备开采价值，列为稳产对象风险太大了，万一落空，影响了第二个10年稳产，这个责任担得起吗？由此产生了“废与不废”之争。

　　怎么办？王启民认为，一个科研工作者绝对不能没有探索精神，没有实践就没有发言权。当时，书本上、国际资料上一片空白，国内外都不把表外储层算储量。王启民认准的事，就一定要搞清楚。

　　按照国际惯例，只有0.5米的表外储层是被判“死刑”的油层，从经济角度看国外公司绝对不会碰这些“骨头”。然而大庆油田的表外储层遍布每口井、每个油层，单独看起来很“瘦”，但上千平方公里的油田加起来不是很“肥”吗？开采这些油层，集腋成裘，积水成渊，能增加几亿吨的地质储量。

　　王启民和同事们天天泡在油区，整整奋斗了7年。通过对1500多口井地质解剖、分析，4个试验区45口井的试油、试采，10口取芯井的岩芯测定和分析，对表外储层的地质特征、潜力分布、开采条件、产能特点、挖潜效果及开发效益都有了深刻的认识，使开采试验取得突破性进展，一举奠定了稳产的局面。（记者 蒙辉）