国际在线黑龙江频道消息：邮储银行双鸭山市分行贷后风险监测团队成立以来，结合“零售信贷精细化管理年”系列活动，深度总结乱象整治中发现的各项信贷业务风险和薄弱环节问题，不断探索管理方法、提升监测效率，坚持在控制信贷风险、完善工作流程上下功夫，近日，贷后履职显着提高，改革成果初见成效。

  该行贷后风险监测团队遵循精简高效、择优选拔的原则，坚持在基层选人才，在竞聘中发现和储备人才，立即组织实施，制定了《双鸭山市分行贷后风险监测团队负责人岗位竞聘实施方案》。通过竞聘，综合笔试和面试成绩，最终选拔出经过多岗位锻炼，有丰富信贷从业经历的人员任团队成员在日常工作中，贷后风险监测团队熟悉本职工作，摸索考核方法。

  在完成黑龙江省行要求各项检查的同时，重点工作就是寻找提升贷后履职率的方法。通过采取非现场的方式对贷后人员履职情况进行检查，查看贷后检查方式、检查内容和检查频次等是否符合制度要求，通过考核，监督贷后履职人员完成检查和录入系统并以季度为考核周期，在风险与内控管理委员会上，监测团队汇报贷后履职情况，并进行剖析和总结。

  为有效发挥贷后风险监测在风险防范方面的作用，支撑零售信贷业务健康发展，贷后风险监测团队始终把加强业务学习和沟通交流作为提升贷后检查履职率的有效手段。一是每月利用去支行现场检查的契机，与贷后履职人员面对面座谈交流，对支行工作中的疑点、难点及时解答;二是每季度在全辖召开一次电视电话会议，梳理贷后检查要点，解读履职考核内容，提高贷后履职人员对贷后检查及履职考核工作的认知；三是召开联席工作会议，将支行遇到问题和监测团队检查中发现问题及时反馈业务部门。

  近一年来，邮储银行双鸭山市分行贷后风险监测团队以问题为导向，在提高履职方面不断探索，持续推动贷后履职人员将检查做到实处，团队自身也在丰富检查方式方法，及早对零售信贷业务风险进行有效识别、预警，实现风险窗口前移，提高信贷业务风险管控能力。（文 刘洋 编辑 刘才星）