实施项目并联工作制度，减少企业办事环节；实行亿元以上项目“秘书制”，全力推进项目快速落地……年初以来，平房区不断优化对企服务，坚持把优化营商环境放在突出的位置，学习借鉴先进经验和做法，主动对接企业需求，不断提升服务保障能力。

　　据了解，在全力推进大项目建设过程中，平房区创新实施了项目并联工作制度，把建设项目全过程分为备案核准、用地、环保、规划、设计施工、验收等控制节点，努力减少办事环节、优化审批流程；实行亿元以上产业项目“秘书制”管理，由区领导担任服务秘书，由招商部门项目负责人担任项目推进负责人，由经发局处级以上干部担任项目统计负责人；实行项目“星级管理”制度，对于确定可开工的项目纳入“三星”管理；对于还有不确定因素，通过服务配合，能够实现开工的项目纳入“二星”管理；对于储备项目，纳入“一星”管理，由招商和服务部门重点监测；为服务大项目而专门开发的“项目保”手机APP将于9月份上线使用，重新梳理、优化项目流程，适时监控每个环节，发现问题随时解决，实现对企业的沟通服务零距离、面对面、全天候。

　　同时，平房区实施“四张清单一张网”服务模式，2017年，平房区制定了《平房区、哈经开区市场准入负面清单》，列明了禁止和限制投资经营的行业、领域、业务等市场准入负面清单事项，对于不在负面清单范围内的事项，无需审批，直接备案。整合平房区和经开区两个行审中心功能，实现了“两地通办，互联互通”；建立了网上办事大厅，推行网上受理、网上办理、网上反馈。今年上半年，平房区再次推出市场监管系统服务清单制度，成立了哈南质量技术服务中心，对区内企业的产品质量检验、计量检测、认证认可、标准化建设、打击假冒伪劣产品、商标侵权等方面需求提供全方位服务，努力打造健全完善的法治环境。

　　此外，平房区还积极开展“法治建设年”活动，坚持新官理旧账，加强诚信建设，扎实开展失信违诺专项清理。上半年，区公安分局为益海嘉里挽回被骗粮食款1500万元。（于晓明 记者 韩丽平）