雪季再访亚布力冰雪旅游壮底气

　　12月4日，周一。对滑雪场来说，这不是一个客流高峰的日子。

　　但是，在亚布力新滑雪场的雪具大厅，挤满了来滑雪的游客，240名导滑员进行一对一服务，帮助游客穿雪鞋带护具，忙得满脸通红。雪具发放员侯根国告诉记者，尽管还没到滑雪最旺季，他们四个雪具发放员，每人每天发放搬运雪具的重量都在3吨左右，每天来这里滑雪的人数已经近千。

　　4日，当记者跟随落实黑龙江省委十二届二次全会精神“冰天雪地醉美龙江”采风采访团来到亚布力新滑雪场，这里的场景着实让记者小惊喜了一下。

　　为何惊喜？在黑龙江省，去亚布力滑雪，不是新鲜事儿，举办过“亚冬会”“大冬会”、赛道专业等一系列理由，曾经让这里“有名有份儿”的。但是，随着国内滑雪产业的迅猛发展，北雪南移，东雪西进，市场竞争日益激烈，加之体制不顺、机制不活、产品单一、服务不佳、管理无序、恶性竞争、各自为政等问题，“一枝独秀”局面被打破，日趋边缘化。

　　“是全面深化改革激活了发展内生动力，亚雪集团创新运营模式，不断提升雪场服务水平，加大营销力度给亚布力带来巨大变化。”在拥挤的服务大厅一角，亚雪集团执行副总裁游建革这样对记者说。

　　从省森工总局事先为记者们提供的资料，也可以了解巨大变化的原因。2014年，省委省政府成立新的亚布力度假区委员会，成立了亚雪旅游集团，对度假区内的国有资产实行“一体”经营，对民有资产实行“联盟”经营；对区域周边的39家农家乐林家乐实行“协会”经营，逐渐解决了以往管理混乱、恶性竞争、经营无序的局面。

　　从2014年到2017年，亚雪集团从手中无雪道、无签约旅行社，到2016年累计接待108万人次，再到今年的游客暴增，亚布力滑雪旅游度假区的成绩斐然。

　　总结成绩的材料洋洋洒洒数千字，却不及记者在现场看到的更生动直观，激动人心——

　　年轻的导滑员小赵蹲下身为南京来的游客秦小姐穿上滑雪鞋。游建革说，在服务上，他们抓细节，抓质量。除了严格培训教练员，为游客增加了VR体验等新项目，更是细心地为南方客人提供开水和热饮服务。在雪道质量上更是增加造雪的厚度和时间频次，增加压雪的次数，给游客更好的滑雪体验；

　　来自广州的林女士第一次穿上雪鞋，兴奋不已，“滑雪太好玩了”“教练太棒了”。游建革说，今年，我省组织了“冰雪之冠”大型冰雪旅游推介活动，亚布力度假区参加了十个省市的推介，“全省整体打包向省外推广滑雪旅游，效果太好了”，推广中，亚雪集团和省外160多家旅行社签约，到目前为止，来自长三角珠三角的游客占到六成以上；

　　近百名黑龙江生态职业技术学院的大学生集体来滑雪，第一次穿上雪鞋的年轻人，青春的脸庞难掩兴奋。新亚布力滑雪学校校长邵晓美告诉记者，新亚布力滑雪场已与省内几所高校签订协议，与高校一起，共同开展学生“上冰雪”活动，既充分利用雪场资源，也带动青少年热爱滑雪运动。为此，雪场专门成立了高校事业部，拓展合作。游建革并不讳言，目前这部分还谈不上有收益，但是，立足长远，培育潜在市场，建立滑雪爱好者梯队，是当下的主要出发点。

　　在亚布力滑雪旅游度假区，让采风采访团一行眼前一亮的场景还有更多：

　　在中国亚布力熊猫馆，两只国宝熊猫在雪地戏雪玩耍，憨萌的玩雪场景，引得采访团记者们不停按下快门。这个在深度开发丰富旅游产品思路引领下建起的熊猫馆，从去年七月至今，已接待游客近10万人，门票收入达到800多万元；

　　在“元茂屯”民俗生态村，记者们看到，一座座依据小说《暴风骤雨》场景再现的东北民居里，一个个老物件让它依旧保持着乡土气息，然而，洁白的布草备品和mini吧冰箱配置，已让传统的“农家乐”大大提升了服务档次。

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　　“我们的目标，是要把亚布力冰雪旅游度假区打造成践行习近平总书记‘绿水青山就是金山银山、冰天雪地也是金山银山’重要指示的主战场”，省政府亚布力旅游度假区管委会办公室负责人吴洪杰对记者说，“我们将遵循省委十二届二次全会提出的建设‘旅游强省’的总体部署，继续加大改革力度，加快新旧动能转换，提档升级，跨越发展。2018年争取全年接待游客150万人次，旅游收入实现8.5亿元。”

　　离开亚布力时，记者看到，亚布力冰雪旅游度假景区的大门外，一块印有习近平总书记的“冰天雪地也是金山银山”重要指示的宣传牌在阳光下耀眼夺目。（记者　施虹）