2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是哈电集团“三步走”工作安排“见成效”的关键之年，实现2023年生产经营工作的“开门红”注定意义非凡。

　　春日的哈电集团，生产车间机器轰鸣，重大工程火热开工，活力满满的哈电人铆足干劲、开足马力，抢抓机遇、奋发进取，处处洋溢着奋斗激情。紧张繁忙的一季度，哈电集团紧紧围绕年度工作会议安排部署，扎实推进公司改革发展和党的建设等各项工作，哈电人拿起奋斗之笔，用一系列跳动的数字，记录下了企业发展征途上踔厉奋发、勇毅前行的靓丽风景：营业收入同比增长22.2%，利润总额同比增长170%，正式合同签约额同比增长62.7%……实现首季“开门红”。

哈电集团党的二十大精神轮训开班式

　　打好生产经营“组合拳”

　　全力落实国务院国资委“一增一稳四提升”的工作要求，哈电集团保持着“进”的态势，积累着“强”的动能，深化提质增效专项行动，持续抓好“两金”压降，生产经营业绩大幅提升。高效清洁煤电方面，中标国能清远2台百万千瓦二次再热项目、华电哈密2台百万千瓦项目、国能池州2台66万千瓦二次再热项目、国能福州2台66万千瓦项目三大主机设备，充分体现了用户对于哈电品牌的信任与认可；水电方面，中标全亚洲单泵功率最大水泵——滇中引水工程水源泵站全部12台水泵及其附属设备合同，中标山西垣曲4台30万千瓦抽水蓄能机组、广东梅州抽水蓄能电站二期工程全部4台30万千瓦抽水蓄能机组及其附属设备项目，中标率持续保持领先；核电方面，中标6台“华龙一号”汽轮发电机组和2台“华龙一号”主泵，常规岛主设备市场开发成绩显著，市场占有率达到行业领先水平；海外项目建设方面，伊拉克阿玛拉单循环改联合循环电站项目2号机组实现满负荷运行，迪拜哈斯彦电站项目、巴基斯坦滨佳胜三期联合循环项目均取得阶段性进展。

哈电集团中标国能清远电厂二期2×1000MW机组扩建工程三大主机设备

　　跑出科技创新“加速度”

　　聚焦提高核心竞争力和增强核心功能，坚定不移实施创新驱动发展战略，哈电集团多项科研种子结出丰硕果实。水力发电设备国家重点实验室获科技部正式批复完成重组；组建专项工作组高质量开展HR实验室哈尔滨科研基地建设；电机公司、佳电股份、阀门公司入选创建世界一流专精特新示范企业；能创数科获黑龙江省制造业创新中心认定；电机公司参与的创新成果——全球首例梯级水光蓄互补联合发电项目通过科技成果鉴定；佳电股份研制的YBX5等7个系列高效率电机获2022年度国家级“绿色设计产品”称号。与此同时，哈电集团进一步加大对科研基础设施、数字化改造等项目资金投入力度，不断为加快企业转型升级高质量发展注入“强劲动能”。

　　奏响党建引领“主旋律”

　　全面落实“两个一以贯之”要求，哈电集团强化党建引领，坚持党的领导和完善公司治理相统一，以高质量党建引领企业高质量发展。开展“学习调研落实”活动，开展4期党的二十大精神集中轮训，将党的创新理论转化为企业高质量发展的思路举措和工作实效；深入推进党建工作与中心工作深度融合，大力推进“三级书记抓质量”工作，持续推动生产经营重点难点问题解决；坚持业绩导向，完成2022年度总部部门及所属单位领导人员综合考核评价工作；出台人才强企15条等3项集团历史上力度最大、具有区位比较优势的人才新政，最大限度激发人才创新创造活力动力；持续深化“三不腐”一体推进，深化“四个专项整治”，为企业发展不断营造风清气正的良好政治生态。

哈电集团佳电股份电机机座数字化（智能）车间

　　在收获满满的一季度里，哈电人勠力同心、团结奋斗，迈稳迈实了“见成效”的“第一步”。哈电集团董事长、党委书记曹志安在集团一季度工作推进会议上强调，“面对中国式现代化的新使命新任务，面对公司‘三期交织’的新形势新机遇，我们必须要在推动企业高质量发展进程中，把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法”。

　　宏伟目标，催人奋进；壮阔征程，核心领航。面向未来，哈电集团将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，锚定建设世界一流装备制造企业的发展目标，坚定高端化、智能化、绿色化的发展方向，坚持“三商”的发展定位，构建“三个系统”的产业布局，实施“三步走”的工作安排，以苦干实干、奋发有为的奋斗精神，向着年中“双过半”、实现高水平的“见成效”再出发，在中国式现代化的建设征程中阔步前进！（图/文 哈尔滨电气集团）