原标题：全面开启“三个三”模式 呼兰 深度激发干部担当作为内生动力

　　呼兰区以正向引领激励为牵引，把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，全面开启“三个三”模式，积极探索干部监督管理方式，激励干部担当作为、干事创业的内生动力。

　　据了解，呼兰区积极探索干部管理制度，为干部干事创业建立良好环境。该区紧盯“三个群体”，营造“严管而有度、厚爱而有方”监督氛围，确保管好关键人、管到关键处、管住关键事。紧盯“关键少数”，出台《加强对“一把手”和领导班子监督工作具体措施60条》，选优配强街道、区直部门“一把手”10人；紧盯“绝大多数”，全区开展“清积案百日会战”专项行动，实现积压问题线索（案件）全部清仓见底，并坚持新增线索“动态清零”，建立“清零”台账，采取“一周一调度通报、一月一预警汇报”的方式，全面提升线索处置质效；紧盯“特殊群体”，完善容错纠错免（减）责制度，制定为受错告诬告干部澄清正名制度，树立旗帜鲜明保护担当作为干部的立场和决心。今年以来，呼兰区已为一名干部容错纠错、为两名干部澄清正名，有效激励干部放下思想包袱，轻装上阵、大胆工作。

　　筑牢“严密无死角、精准全覆盖”监督屏障，营造风清气正的生态环境。围绕“三个注重”，即注重上下、注重左右、注重内外的联动来抓监督，发挥领导干部个人有关事项报告制度在从严管理监督干部中的作用，规范查核结果认定，制定干部监督工作联席会议制度，建立受党纪政纪处分干部信息台账，在审查拟提拔干部资格条件以及审核各类拟表彰、评优对象等工作中加以运用，提高监督工作制度化、规范化、科学化水平。该区充分利用“12380”举报电话和群众来信来访举报等平台，拓展信访、网络等多元监督方式，建立监督举报电话24小时专人值守制度，切实畅通干部选拔任用监督渠道。

　　开展“三个强化”，即强化自我监督、强化组织监督和强化内部监督，优化“八小时之外、社交生活圈”监督环境，推动领导干部自觉约束“八小时之外”言行，有效防止权力滥用和影响公众形象行为的发生。同时，该区深入娱乐休闲、餐饮服务等重点场所进行明察暗访，对领导干部“八小时之外”违反廉洁规定的，迅速核查，严肃处理；建立“五必谈、五清楚”内部监督机制，做到人员调入集中谈、情绪波动立即谈、考核处分深入谈、家庭变动酌情谈、苗头倾向及时谈，确保家庭情况清、性格爱好清、主要诉求清、社会关系清、健康状况清。今年以来，该区开展谈心谈话998人次，及时发现领导干部思想、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题，打好“八小时之外”预防针。（黑龙江日报记者 李宝森）