国际在线黑龙江频道报道(于灵爽):2021年,黑龙江省供销系统实现销售总额1157亿元,同比增长3.2%;实现利润4.38亿元,同比增长53.6%;所有者权益55.77亿元,同比增长11.51%;全系统农产品购进总额实现286.1亿元,同比增长41.7%;春耕期间,省内供应化肥280万吨,同比增长10%,省内化肥市场占有率稳定在50%以上;基层社达到1018个,涉农乡镇覆盖率达90%以上;“小康龙江”品牌入选中国500最具价值品牌榜,品牌价值达到43.69亿元;在全国供销合作社系统综合业绩考核中提升9位,东北三省排名第一……翻阅黑龙江省供销合作社2021年度答卷,突破不是一个简单的数字,而是从“打赢脱贫攻坚战、决胜全面小康”的坚决和锐意,到“为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供有力支撑”的坚守与飞跃,更是全省供销人共同成就的一份沉甸甸的丰收礼物。
2月28日,黑龙江省供销合作社七届二次理、监事会(扩大)会议在哈尔滨召开。黑龙江省供销合作社党组书记、理事会主任李德喜作工作报告,对2021年全系统工作进行了全面总结。
黑龙江省供销合作社七届二次理、监事会(扩大)会议现场 摄影 吕岩
过去一年,黑龙江省供销系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委、省政府坚强领导和中华全国供销合作总社有力指导下,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局,持续深化综合改革,推动高质量发展,聚焦主责主业,强化责任担当,为农服务综合能力不断提升,各项工作取得了明显成效,实现了“十四五”良好“新”开局。
一个“新”字,道出了黑龙江省供销合作社发展的秘诀。
新货郎 展现为农服务新风貌
作为农业生产必需品,农资产品价格的“风吹草动”牵动着无数农户的神经。作为全省农资供应的主渠道和价格“稳压器”,黑龙江省供销合作社及直属企业倍丰集团坚持“为农、务农、姓农”,积极履行农资供应国家队、主力军职责,主动适应农业农村改革发展新形势新要求,创新服务方式,充实服务内容,满足农民生产生活需求。
倍丰集团全力保障全省化肥供应 供图 黑龙江省供销合作社
让农民“放心购”,更要让农民“舒心用”。随着农业社会化服务的深入开展,农技服务咨询、推广测土配方、推动科学用肥等“增值服务”也成为了农户的“心头爱”。综合性、规模化、可持续的为农服务体系正在逐步形成。
根据数据显示,黑龙江省供销合作社持续推进“农业社会化服务惠农工程”已初具成效:截至2021年末,全系统全程托管土地面积188.7万亩,同比增长93.5%;测土配方施肥、统防统治、农机作业等服务面积达2782.2万亩次,同比增长15.4%。
供销倍丰商城携手汇丰公司在齐齐哈尔拜泉县兴国乡勤富村召开电商支农培训暨田间现场会议 供图 黑龙江省供销合作社
与此同时,依托“小康龙江”数字科技平台,黑龙江省供销合作社正在不断创新为农服务方式,推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。2021年,“小康龙江”实现交易额5.94亿元,成立三年累计实现交易额11亿元;开展驻村书记、村书记、电商人才培训1.2万人次。如今,“小康龙江”已经成为龙江优质农产品的品牌代言、展示龙江独特生态优势的重要窗口、输送绿色健康农产品的销售渠道。
另外,按照省委十二届九次全会要求,黑龙江省供销合作社积极参与农村人居环境整治工作,加快构建再生资源回收网络体系,大力推广“互联网+再生资源”回收模式,并在哈尔滨、牡丹江开展试点工作。2021年,全省供销系统再生资源销售额实现77.1亿元,同比增长39.2%。
开新局 迈出综合改革新步伐
在深化社有企业改革方面,黑龙江省供销合作社借鉴国有企业改革经验,深化三项制度考核,以倍丰集团、小康龙江公司作为试点,通过改革,构建了省属社有企业“两大平台+四大板块”新发展格局。
据了解,2021年,黑龙江省供销合作社社有企业营业总收入159.59亿元,较上年同期增加8.24亿元,同比增长5.44%。全省市级社和56个县级社成立了社有资产管理委员会,哈尔滨、七台河等7个市级社成立了社有资本投资运营平台。
黑龙江省供销合作社坚持把招商引资项目建设作为重中之重的工作,不断创新招商方式,采取“走出去”、“请进来”等方式,与省内外知名企业进行联合合作,为实现高质量发展做实“底盘”。社有企业与厦门国贸股份公司、省交投集团、省农投集团、省产权交易集团等国有企业和东方集团、华为公司、丹纳赫集团等国有企业、知名民营和外资企业进行合作对接,取得多项合作成果。
小康龙江公司与东方集团共同成立合资公司,2021年营业额1.66亿元;倍丰集团与厦门国贸公司围绕为农服务、化肥供应等方面推进全方位深度合作……通过招商引资,黑龙江省供销合作不断拓宽为农服务范围,创新为农服务方式,也为供销事业发展注入了新力量。
黑龙江供销集团有限公司2021年高级管理人员岗位竞聘大会 摄影 吕岩
新航向 开启龙江供销新征程
实干笃定前行,奋力再谱新篇。
2022年是党的二十大召开之年,是黑龙江省供销战线深化综合改革的关键之年,是省属社有企业转型升级的起步之年,是全省供销系统推动高质量发展的突破之年,更是服务乡村振兴和农业农村现代化提升之年。
黑龙江省供销系统如何不断提升为农服务质效,在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中担当作为,答好乡村振兴“新考卷”?
“实施县域商贸流通网络建设工程,着力做强做优流通服务主业;实施基层组织建设提质扩面工程,强化合作经济组织属性;实施数字赋能供销经济发展工程,加快适应数字经济发展趋势;实施‘两网融合’服务人居环境整治工程,积极参与服务乡村振兴;实施擦亮‘金色招牌’提升形象工程,努力提高社会影响力。”在部署2022年各项工作中,李德喜用实施“五项工程”,为全省供销系统下一阶段工作作注解。
“小康龙江”成立三周年活动现场 摄影 吕岩
为农服务是供销社的立身之本、生存之基,是供销事业发展的“根”和“魂”。黑龙江省供销合作社将以稳中求进为工作总基调,坚持“服务立社、改革兴社、从严治社”,坚持“提档进位,跳起摸高”,牢记根本宗旨,持续深化综合改革,围绕服务乡村振兴,坚持高质量发展,开展深化社有企业改革攻坚行动,做大做优做强社有企业;开展农资保供农化服务保障行动,坚决扛起粮食安全政治责任;开展招商引资助力供销发展行动,加快提升供销社经济实力;开展清收债权化解风险专项行动,积极防范化解重大风险;开展供销党建品牌创建行动,发挥党建引领作用,筑牢供销合作事业发展根基,加快成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,在新的赶考之路上接续奋斗,为黑龙江省全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化作出新贡献。
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