国际在线黑龙江频道报道（于灵爽）：近日，邮储银行黑龙江分行召开全省大公司板块业务发展专题推进会议，研讨大公司板块业务发展存在的问题、突破的方向和下步发展举措。省行领导班子及机关各部门主要负责同志在主会场参会，地市、县行各级行领导干部在分会场参加电视电话会议。

邮储银行黑龙江分行召开全省大公司板块业务发展专题推进会议 供图 邮储银行黑龙江分行

　　会上，党委书记、行长银青志做了题为《优化激励约束机制 强力打造专业队伍 加快邮储银行金融服务工业强省步伐》的讲话，深刻剖析了大公司金融板块发展中存在的不足，精准挖掘问题症结，并安排部署下步重点工作。一是完善激励约束机制，推动重点业务高质量发展。该行将紧扣“高质量发展”主题，制定二级分行重点业务高质量发展评价办法，加快形成“能者上，庸者下”的干部管理导向和分行间“比学赶帮超”的良性竞争氛围，推动一级支行价值创造能力提升。二是加快组建工作专班，深化服务工业强省战略。该行将组建“金融服务工业强省”工作专班，从迅速提升专班能力、做好工作融合联动、推动工作成果落地三个方面，探索挖掘支持地方经济建设新机遇，实现全行企业价值与社会价值的双赢。三是切实加强队伍建设，多维提升公司队伍能力。该行将通过加快队伍人员配备、提高队伍专业能力、建立绩效考评机制“三步走”路径，打造能征善战的公司客户营销队伍。四是广泛开展机构对接，推进平台合作效能发挥。该行将做好对国家重点行业客户和财政、社保、国土、教育、医疗、住建等机构客户，以及城市基础设施建设等重点项目的储备和落地，推进公司平台合作效能充分发挥。五是夯实合规管理基础，加强各类风险的识别防范。各级业务部门要切实承担起风险管理的第一道防线责任和主体责任，建立监管发现问题的整改任务库，筑牢风险内控防线，推动全行高质量发展。

　　会议期间，分行公司金融板块通报了前四个月经营管理和服务支撑情况，分析研判问题差距，对下步工作进行了筹划安排。邮储银行黑龙江分行辖内3家地市分行围绕项目对接、客户服务等工作分享了经验，公司金融服务相对落后的3家分行进行了反思发言和表态。