近日，一场涉及井上下、举全矿之力的掘进安全生产标准化百日会战在东荣三矿打响。由于受地质条件、人为因素、辅助配合、物资保障等诸多因素影响，导致该矿近一个时期掘进工作处于被动局面。为改变这种现状，该矿根据目前掘进工作实际，审时度势，重新布局，重点突破，在全矿范围内开展掘进安全生产标准化百日会战活动，确保顺利完成全年工作目标。　　

　　该矿要求各单位在确保安全质量的前提下，发挥自身优势，加强内部管理，合理劳动组织，强化劳动定额、机电设备、材料供应、分配管理、后勤保障等管理工作，建立完善激励机制，积极开展劳动竞赛，圆满完成矿下达的各项生产任务。一是强化劳动组织。全面整合队伍对小班人员班次及分工都进行了重新分配，要求每班必须由队班子成员现场跟班指挥、协调生产，跟班队领导必须现场交接班，大组长必须圆班入井一次，负责组织协调现场工作，提高了工时利用率和工作效率。二是强化辅助配合。围绕生产实际，该矿各辅助单位和机关科室，不断提高服务意识，充分发挥全矿一盘棋的积极作用。在安全管理、生产组织、技术指导、机电运输环节、后勤保障等诸多方面，鼎力支持，不遗余力，提供全方位服务，努力为百日会战创造良好的环境和条件。同时，机关各科室积极投入到井下劳动支援，有效地服务和配合了生产。三是强化设备管理。为保证巷道施工顺利进行，该矿全面加强了设备管理，做到设备日检、维护、保养“三到位”，减少了中断影响，使设备发挥最大使用效率。四是制定切实有效的激励政策。为调动员工积极性，该矿制定了切实有效的激励政策。　　

　　目前，东荣三矿干部员工目标明确、干劲十足、正在掀起掘进安全生产标准化百日会战热潮，决心以优异的成绩，再现三矿人的风采。（黄凯）