稻浪翻滚，传来阵阵清香，一片片翠绿尽收眼底，盛夏是胜利农场最美的季节。随风舞蹈的稻田、红顶蓝身的鸭舍、嘎嘎叫的鸭子……5000亩有机水稻种植基地上演着欢乐的丰收奏鸣曲。
今年，胜利农场按照“稳水稻、减玉米、增大豆、强经作”的原则，以“提质增效转方式、稳粮增收可持续”为主线，以省委十二次党代会精神为指引，转变干部职工观念，从单纯依靠产量向产量和质量并重转变，从过去注重“种得好”向“销得好”和“种得更好”发力，在第六管理区建立有机水稻生产基地，种植5000亩三江6号有机水稻，绿色农业发展前景看好。
“捆绑”经营模式实现“双赢”
第六管理区的高丽江种植水稻已经十多年了。“以前，听说啥水稻品种能多打粮、多卖钱，我就种啥品种。”提起以往生产经营方式，老高认为种地只要勤快、选对高产品种、再赶上一个好的年头，就大功告成了。“从这几年开始，家家户户水稻产量都不低，连不少旱田种植户也都改成水田了。我这光高产有啥用啊？卖不上好价钱，白忙活！”老高对近几年的种植效益不太满意。“种什么、怎么种、怎么卖”成为摆在像老高一样的水稻种植户面前的难题。
面对这个问题，胜利农场积极探索农户增收新途径。今年，5000亩有机水稻生产基地采用“基地+农户+企业+市场”的捆绑式生产经营模式，即基地对农户履行技术指导和服务职能，农户对企业履行按照订单要求进行标准化生产职能，企业对市场履行保证产品优质和经济增效的职能，保证全产业链条的稳步平衡发展。
为提高有机水稻基地农业管理人员及种植户的整体素质，促进农业增效、农民增收，胜利农场积极举办侧深施肥插秧机技术、有机水稻品种选择、有机肥料的配比施用、田间管理等系列培训。农场农业技术推广中心工作人员定期深入到基地，对农户进行技术指导。农业技术推广中心组建了有机水稻技术服务微信群，开通“有机水稻基地120”电话服务，做到技术指导与服务双到位。
为解决农户种植有机水稻的后顾之忧，胜利农场鼓励发动管理区干部、农户走出去找市场、签订单，发展市场看好的特色品种面积和有机产品，发展高效订单农业。经农场领导干部的努力，与本地两家大型米业达成糯稻及香稻销售意向。“我手上拿到了与胜利粮油食品公司签订的水稻收购订单，回收价格比普通水稻高出了不少，到秋天把我这有机稻一卖，我得比去年多收入几万块呢！”老高望着自家稻田里的水稻犹如吃上了一颗定心丸。
为履行订单要求，农户严格按照有机水稻种植要求进行标准化生产，保证了有机水稻的适口性。“都是咱们自己农场的农户，再加上有农场水稻、科技部门的技术指导与监督，回收他们的订单进行生产，我们的产品也会大卖！”胜利粮油食品公司董事长梁海华对有机水稻种植与回收胸有成竹。“基地+农户+企业+市场”，实现了农户增收、企业创效的“双赢”局面。
“绿色”科技应用实现“可追溯”
“嘎嘎嘎……”胜利农场有机水稻基地，一阵阵鸭叫不绝于耳。
示范基地负责人曹爽说：“目前，5000亩有机稻田里放养了12000多只鸭子，从雏鸭开始放到稻田，已经养了近2个月，通过稻田养鸭，实现鸭稻共生、效益共增。”以鸭子捕食害虫代替农药、以鸭子踩食杂草代替除草剂、以鸭子粪便作为有机肥料代替化肥，再辅以生物技术防虫等，从而使水稻的整个生产过程不施用化肥和化学农药；而稻田为鸭子提供劳作、生活、休息的场所以及充足的水、丰富的食物，相互作用，实现了水稻的纯绿色生产和鸭子的生态养殖。鸭子上市时每只体重可达2公斤，目前市场价格约每公斤50元，一只鸭子可收入100元左右，与传统单一种稻和养鸭相比，效益可观。
胜利农场在有机水稻种植上，积极响应总局党委（扩大）会议上“转变农业生产方式，走可持续发展之路”要求，围绕“一控三减”，实现节本提质增效。今年，胜利农场创新采用机械覆膜技术，即利用稻草秸秆制成的可降解纸膜进行覆盖除草，有效控制了农药、化肥使用。在有机稻米种植过程中，覆膜高温杀虫率达到95%以上，覆膜隔绝除草率接近100%，极大地促进了有机水稻生产提质增效。
为了使企业、消费者放心，胜利农场不断提高科技水平，新建了“天眼”工程，即“农田可视化溯源系统”，360度全景摄像头可以将有机水稻和鸭子的生长情况实时传输到远在2公里之外的科技园区监控室内，同时还可以将视频上传到指定订单消费者的手机上。消费者通过电脑、手机实时查看有机基地内生产作业、水稻长势、稻鸭共育等生产情况，提高消费者对农产品质量安全的信任度。
近年来，胜利农场在农业种植、养殖等方面推广了物联网技术，先后开发了水稻生产网络服务平台、农产品追溯系统、智慧农业信息平台等智能系统建设，给农田装了“千里眼”和“顺风耳”，使全场农业发展向信息化、现代化、品牌化迈进。有机农产品先后通过中国绿色食品中心的“绿色食品”认证、国家有机产品认证及欧盟有机认证，有机大米多次被省粮食协会评为“放心米”。
“绿水青山就是金山银山。我们将继续探索绿色有机食品的生产、加工、销售途径，通过供给侧结构性改革，推出一系列胜利品牌的高端农产品，将地域、生态、文化等基因注入胜利品牌，占领更广阔的市场。”胜利农场党委书记魏文华对于打造有机品牌有着深刻的理解，“市场需求侧是决定种植作物价格高低的决定性因素，有机绿色食品会越来越受大众欢迎，市场前景广阔。”
“互联网+”增强销售“功力”
“种得好”是基础，“卖得好”是目的。今年，胜利农场依托胜利粮油食品公司等龙头企业积极开展电商销售，通过建立自身的网上营销店铺和微商平台，拓展农产品自销渠道。通过胜利粮油食品公司与上海松岭公司合作，利用社会资本扩大电商和实体店销售的形式，提高稻米的附加值，以有机水稻4元/斤价格回收，亩效益达1000元左右，实现从种得好到卖得好的转变。
在“互联网+销售”的基础上，胜利农场还不断探索开发私人订制高端农产品，提高农产品附加值。针对高端客户，即将推出以纯、真、鲜为核心的VI P消费模式，即客户在胜利农场有机种植基地租一块地，自选品种，由农场按照有机标准代种，真正实现“私人订制、高端享受”。
对于绿色有机农业的发展，胜利农场场长俞高江信心满满：“除了大力发展有机水稻、小麦等农作物种植外，未来，我们还计划重点在体验式农业、认养农业和观光农业上做文章，扎实推进农业供给侧结构性改革，不断提升农业综合效益，带动辐射职工增收、企业增效，实现经济效益、社会效益和生态效益融合共赢！”（记者 吴树江）