2020年,杜尔伯特蒙古族自治县克尔台乡乌诺村脱贫户人均年收入较上年增长12.38%,增长率创历史新高;按照该县脱贫人口2021年度收入预测算相关要求,乌诺村脱贫户人均年收入有望突破12000元,同比增幅有望达到51%。从巩固拓展脱贫攻坚成果到乡村振兴,省农信社驻村工作队所创造的帮扶模式——“乌诺模式”已被作为典型经验在杜尔伯特蒙古族自治县、大庆市加以推广。
“我们村这几年变化太大了,多亏了省农信社的驻村工作队,无论是帮扶、防疫,他们都冲在前头。”杜尔伯特蒙古族自治县克尔台乡乌诺村村民刘长发感激地说。
来自权威部门的数字显示:近年来,省农信社的驻村工作队用好用活帮扶政策,并创新推出一系列帮扶措施。2020年脱贫户人均年收入较上年增长12.38%,增长率创历史新高;进入2021年,该驻村工作队坚持多渠道创新发展策略,佳绩频传,按照杜尔伯特蒙古族自治县脱贫人口2021年度收入预测算相关要求,乌诺村脱贫户人均年收入有望突破12000元,将同比增幅51%,增幅有望居全省前列。
“党建+帮扶” 凝聚乡村振兴强大合力
俗话说,火车跑得快,全靠车头带。省农信社驻村工作队注重发挥党建的引领保障作用,积极配合村两委开展党建工作,规范党内政治生活,把“三会一课”开出特色、开出效果。工作队还组织开展了提高“党员先锋模范意识、参政议政意识、建设新农村意识”主题教育活动;组织开展了村党员考察产业项目活动,提升乌诺村全体党员的凝聚力和向心力;重新设计建设了乌诺村党群服务中心,更新党建内容,指导村两委开展帮扶工作……通过开展一系列党建活动,进一步凝聚了乌诺村乡村振兴强大合力。
通过党建共建,该工作队积极联系对接外埠市场,采取消费帮扶方式,扩展“党建+帮扶”模式,有效解决乌诺村农副产品销售难题。截至目前,已与省农信社机关,哈尔滨、杜尔伯特、庆安、绥棱等多家农商行系统内单位食堂达成农副产品长期供销关系。
紧盯庭院经济 让乌诺村持久富裕下去
“怎样让村民真正依靠自身特色产业富裕起来并能持久?”这是省农信社驻村工作队入驻以来一直思考和不断探寻解决路径的问题。
近两年来,省农信社驻村工作队积极引入优质农产品企业,规范化、品牌化管理农户庭院经济,打造具有乌诺村特色的“企业+农户”发展模式。还帮助有扩大生产资金需求且符合条件的农户对接杜尔伯特农商行,对风险较高(包括自然灾害因素)、投入较大的种养殖业对接农业担保公司进行风险转嫁。
“我们邀请农科院和畜牧局专家,对乌诺村土壤情况和养殖环境进行科学论证,找出最适合当地耕种和养殖的品种。对市场潜力大的品种引导多家农户抱团一同种植,满足市场对农产品在量上的需求。”说起发展乌诺村的特色经济,省农信社驻村第一书记、工作队队长关强头头是道。
驻村工作队以农户孙德志家小园为试点,精选一款荷兰非转基因胡萝卜种子,所需费用全部由驻村工作队承担,并签订包销协议,打消村民顾虑。“种植的1000斤胡萝卜收获后仅三天就被抢购一空!”孙德志兴奋地说道。
要让乌诺村持久富裕,就得给村里攒点“家底儿”。乌诺村党支部书记杨光告诉记者:“乌诺村地处扎龙自然保护区,耕地少,资源也少。驻村工作队与村里研究,决定立足乌诺村实际,重点在扶持农机合作社上做文章,这样全村百姓的参与度和积极性都能得到充分调动。”为此,工作队拉来了省农信社的支持资金,为乌诺村购置玉米收割机、玉米免耕机、秸秆打包机、碎混机、拖拉机等大型农业机械,并组建成立了乌诺农机合作社,吸纳当地村民20人入社,逐步实现全村土地经营规模化、田间作业机械化、农业生产标准化,还辐射到周边乡镇提供有偿农机服务。此外,工作队还将省级专项资金投入到两家企业进行奶牛托养,累计为乌诺村建档立卡贫困户增加分红收入32万元。两项举措共为该村村集体增加积累300万元。
打通运输堵点 让销售渠道通畅起来
“乌诺村距县城40余公里,交通不便,运输成本高,村中农副产品很难销售出去。受疫情影响后,运输更是难上加难。”关强介绍,为了打通运输通道,工作队积极对接顺丰速运公司,达成长期合作协议,由顺丰速运进村取货并给予了最优惠的价格。此举既保证了乌诺村绿色食品能保持新鲜的摆上消费者餐桌,又大大降低了村民的运输成本。
得知乌诺村家禽采用湿地绿色无污染鱼虾做饲料喂养,所产蛋品不但口感鲜美,而且绿色生态、营养价值高,但由于宣传不到位大多是小范围散装售卖后,工作队决定对禽蛋类产品进行整体营销策划,打响知名度。他们为产品统一“设计、包装、徽章”三个标识,加大“天然、品优、惠民生”三个卖点宣传;打通了“朋友圈、进场(各种展销会)、入店(直营店)”三个销售渠道,加上顺丰速运的助力,实现了帮扶“一条龙”服务,打响了乌诺村农副产品品牌。
两年来,驻村工作队通过积极参加“农民丰收节”、绿博会等展销活动,将乌诺村禽蛋类产品成功引入哈尔滨中央大街“小康龙江”产品直营店,使产品获得了较为稳固的客户群体,还带动了全乡及附近乡镇禽蛋类市场销售。
随着乌诺村特色农副产品知名度不断提升,多家电商主动联系,希望代销。但工作队仔细考察后发现,大多电商往往更关注自身利益,而无法保证农户利益最大化,因此,下一步工作队决定自力更生,指导村民搭建自己的电商平台,形成长效销售机制。(记者 李播)