原标题:当年立项、当年审批、当年开工、当年竣工、当年投产、当年销售 牡丹江项目建设提质提速
恒丰纸业公司已投产的年产2万吨食品包装纸项目生产车间
5万吨食品包装纸项目,最快多久可以完成?恒丰人说:9个月。再干一个2万吨食品包装纸的项目呢?虽然有疫情的不利影响,恒丰人回答:11个月。
10月9日,牡丹江恒丰纸业年产2万吨食品包装纸项目正式投产,再现了2019年恒丰纸业年产5万吨食品包装纸项目创造的“当年立项、当年审批、当年开工、当年竣工、当年投产、当年销售”的“恒丰速度”。
“恒丰速度”从哪里来?记者日前深入项目一线,一探究竟。
加速度抢占发展先机
日前记者在恒丰纸业公司园区看到,道路干净整洁,叉车、货车穿梭其间。车间内,一派繁忙景象。正赶上有工人交接班,一旁的恒丰纸业公司总工程师李劲松解释,项目刚投产就满负荷生产,现在是四班三运转,人歇机器不停。“市场的机遇稍纵即逝,抓住了就是跨越的跳板!”李劲松说。
作为全省“百大项目”之一的恒丰年产2万吨食品包装纸项目,总建筑面积1.1万平方米,安装了国内最先进的、公司完全自主设计的纸机生产线和新智能化生产模式的包装立体库,全面实现了智能化车间要求,达到了国际先进水平,领跑同行业。随着该项目的正式投产,恒丰纸业公司第三轮项目建设完美收官,实现了质的飞跃。
近三年间,公司项目建设突飞猛进,总投资达5.5亿元,新建4条造纸生产线,新增产能10万吨,进一步巩固了公司在国内卷烟配套用纸行业稳居第一的地位,并为公司在国际卷烟配套用纸行业晋升行业第一打下坚实基础。
李劲松是第三轮技改工作的主要负责人。“我们原先主要是做全配套用纸的,这几年企业发展遭遇‘天花板’,我们开始转向食品包装等品类。”他说,“这4条生产线的投产,也意味着公司将在进一步稳固卷烟配套用纸市场的基础上,深度开发和拓展食品包装纸、装饰原纸、高档印刷纸等新纸种、新领域,逐步实现产品多样化和结构最优化,进一步提高公司的市场竞争力和抗风险能力,为公司未来发展谋好篇、布好局。”
高效服务推动企业目标实现
“恒丰集团作为一个有着68年历史的‘老字号’传统制造企业,这些年之所以综合竞争实力跃居全国卷烟配套用纸企业龙头、全球卷烟配套用纸企业前三甲,得益于牡丹江市委市政府大力优化营商环境,变企业事为政府事,加速推动了企业‘以项目建设提升企业规模优势、科技优势和市场优势’的目标实现。”恒丰纸业集团党委书记、董事长徐祥说。
“去年全省‘百大项目’之一的恒丰纸业年产5万吨食品包装纸项目,开春就审批了,12月份投产产品就卖出去了,这要在以前想都别想,一下子给企业赢得了效益和时间。”李劲松深有感触地说,“以前都得我挨个部门去跑,现在是市里相关部门帮我跑,我只要专心技改就行。”
你承诺,我审批;你建设,我监管。牡丹江市坚持政府定标准、企业作承诺、过程强监管、失信有惩戒“四位一体”,推行告知承诺制改革,极大提升了审批服务质量和水平。
2018年底,牡丹江市营商局刚挂牌成立,把服务5万吨食品包装纸项目作为这个新建局的开局之作,推进建立一系列科学高效的工作机制。在回顾项目推进过程时,市营商局副局长田永民列举了一连串“组合拳式”的工作举措:“在抽调力量建立工作组的基础上,我们建立了无缝衔接的工作机制,建立微信群及时汇总动态情况,实行挂图作战,倒排项目进度的时间节点。”
用心用情当好“四员”
5万吨食品包装纸项目的快速提前建成,坚定了企业投资建设2万吨食品包装纸项目的决心,直接促成了“恒丰速度”再现。
这也得益于牡丹江党员干部队伍干工作的无比激情和蓬勃活力。近几个月,牡丹江市委市政府统筹推进疫情防控和经济社会发展,在疫情防控、经济恢复中检验干部作风、优化营商环境,项目建设提速提效提质,广大干部精神振奋、干劲十足,齐心协力推动牡丹江晋位争先、振兴发展的氛围日益浓厚。全市上下通过牢固树立“项目为王、效率至上”的工作导向,做项目的“信息员”“联络员”“服务员”“战斗员”,全面推行“极简审批、极速办理、极优服务”,不断跑出项目推进加速度。
市营商局把服务2万吨食品包装纸项目作为支持复工复产的龙头牵引,会同工信局、自然资源局、住建局等相关部门,采取“冬季预办、专题会办、全程领办、协调督办、特事特办”等灵活多样的服务方式,实施“压缩简化、整合并联、容缺报建、联审合办”等超常规的创新服务举措,推行“首席服务专员”“定制化服务”“一图会审”“多审合一”等贴心暖心的服务制度,全面对接企业需求。
“站在企业的角度去推进重点项目建设,让重点项目在党员干部中达到了‘要我做’到‘我要做’的转变。”田永民深有体会地说。
改革不止步,发展加速度。“百大项目中的纸机项目部分已完美收官,下一步,公司将会把投资建设重点逐步转向百大项目中的汉麻项目板块,通过科学谋划,深度对接市场,不断做强双主业。”徐祥说。(文/摄 记者 刘晓云)